Por qué los medicamentos ‘hechos en Estados Unidos’ no curarán la escasez crónica de medicamentos

Por qué los medicamentos 'hechos en Estados Unidos' no curarán la escasez crónica de medicamentos

La resiliencia de la cadena de suministro puede rescatar a Estados Unidos de la interminable crisis de escasez de medicamentos.

Estados Unidos tiene un problema de drogas. Necesita más.

Más para quimioterapiamás por TDAHmás por diabetes, y más por las innumerables otras condiciones críticas que afectan a nuestra nación enferma y que envejece rápidamente. Esta escasez deja a los pacientes en el limbo, a los médicos y administradores de hospitales exasperados y a los políticos buscando respuestas.

Ambos lados del pasillo han reconocido la urgencia con múltiples audiencias del congreso buscando soluciones a esta letal escasez de medicamentos.

En la primera reunión de su nuevo consejo de resiliencia de la cadena de suministro, el presidente Biden Anunciado planea aumentar la producción nacional de productos farmacéuticos esenciales mediante la Ley de producción de defensa. El expresidente Trump, que nunca ha jugado un papel secundario, también ha defendió por recuperar la producción de todos los medicamentos esenciales si es reelegido, como parte de su “plan para obtener la independencia total de China”.

A pesar de este raro caso de bipartidismo, los políticos que claman por establecer instalaciones de fabricación de medicamentos «Hechos en Estados Unidos» se equivocan al pensar que ésta es la solución milagrosa que ofrecerá una solución a largo plazo.

Se necesitan esfuerzos mucho más integrales y, si bien el gobierno tiene un papel que desempeñar, el camino de mayor impacto pasa por que los proveedores de medicamentos mejoren la resiliencia de sus cadenas de suministro, a veces frágiles.

Una gota en la cubeta

Si bien los esfuerzos de Biden en esta cuestión son admirables, los 35 millones de dólares que está asignando para la producción nacional de medicamentos inyectables estériles están muy por debajo de los incentivos que podrían incitar a una empresa farmacéutica de primera línea a considerar abrir caminos o reubicar una de sus filiales en el extranjero. instalaciones.

Estas cifras insignificantes palidecen en comparación con lo que realmente movería la aguja desde el punto de vista de la intervención gubernamental: recortar drásticamente la tasa del impuesto corporativo para competir con enclaves favorables a los impuestos como Irlanda, Suiza y Singapur. Estos países albergan gran parte de la industria manufacturera actual y permiten a las empresas conservar una parte mayor de sus ganancias.

Los problemas en la cadena de suministro no conocen límites

Incluso si Washington lograra devolver la producción a Estados Unidos, cualquier nueva instalación nacional seguiría a merced de los mismos problemas en la cadena de suministro que aquejan a las de ultramar.

Los desastres naturales golpean, desconectando la capacidad de la planta. Los fabricantes de medicamentos inesperadamente ir a la quiebra. Agencias regulatorias cerrar instalaciones debido a problemas de incumplimiento de calidad. Estos escenarios conducen a un efecto dominó que ve a las personas que no pueden acceder a un tipo de medicamento obligadas a pasar a otro, aumentando así la demanda de la alternativa y ejerciendo una presión adicional sobre un sistema ya frágil.

Luego está el pequeño detalle de tener que adquirir los propios ingredientes farmacéuticos activos (API). Debido a las fuentes de muchos materiales de partida clave (KSM), todos los caminos aún pueden conducir a China (aunque a través de la India), negando así la perspectiva razonable de lograr una utopía autosuficiente, un hecho reconocido por un Informe del Congreso de 2023.

La reciente de Biden decisión Permitir que Florida importe medicamentos recetados más baratos desde Canadá es un paso en la dirección correcta para aprovechar el lado de la oferta de la ecuación. Pero para tratar la causa en lugar del síntoma, tenemos que mirar a las cadenas de suministro de los fabricantes de medicamentos.

Muchas organizaciones, incluida la Asociación Médica de Estados Unidoshaber llamado que las empresas farmacéuticas diversifiquen sus cadenas de suministro y se alejen de la fabricación en un solo sitio para aumentar la redundancia y eliminar riesgos.

Lograr la resiliencia de la cadena de suministro

A cadena de suministro concurrente con total visibilidad y transparencia en todas las redes podría reequilibrar los inventarios y proporcionar advertencias sobre posibles interrupciones en la cadena de suministro y su impacto mucho antes de que se conviertan en un problema. Compañía biofarmacéutica global Ipsen adoptó este enfoque durante la pandemia y no tuvo desabastecimientos, a pesar de los picos de demanda de hasta el 70%.

El Nuevo Centro de Cadena de Suministro del Departamento de Comercio y el Obras de Optimización de la Logística de Carga (“FLOW”) del Departamento de Transporte Hay otros tipos de asociaciones público-privadas respaldadas por datos que tienen el potencial de generar más transparencia en las redes de cadenas de suministro compartidas con miras a facilitar un flujo de bienes más confiable.

Con una vertiginosa variedad de partes interesadas (incluidos fabricantes, distribuidores, mayoristas, reguladores, médicos y farmacias), las cadenas de suministro de medicamentos son tan complejas como parecen. Poner los productos adecuados en manos de los pacientes cuando los necesitan es mucho más complicado y trascendente que asegurarse de que las barras Hershey estén en los estantes cuando llegue Halloween.

Sin embargo, como a las empresas les gusta Merck & Co. Como lo han demostrado, es posible tomar prestada una página de la industria de bienes de consumo empaquetados, considerada durante mucho tiempo el estándar de oro de la resiliencia de la cadena de suministro, al adoptar una plataforma de cadena de suministro digital para eliminar silos, tomar decisiones más informadas y gestionar de manera proactiva los riesgos que rodean. innumerables ‘y si’.

Si bien no sucederá de la noche a la mañana, se puede lograr un futuro estable en el que los pacientes puedan acceder de manera constante a los medicamentos de los que dependen. No requiere la creación masiva de más capacidad de producción estadounidense ni cantidades masivas de intervención gubernamental. Ya tenemos el poder de transformar para mejor las cadenas de suministro y nuestro sistema de salud en general.

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