Tendencias de la cadena de suministro a tener en cuenta; Principales desafíos de la logística minorista; Otras noticias
Tendencias tecnológicas de la cadena de suministro a tener en cuenta para 2024; ¿Qué es lo que más preocupa a los profesionales de la logística minorista?; las consecuencias del colapso del puente de Baltimore; y otras noticias sobre logística y cadena de suministro.
Tendencias tecnológicas de la cadena de suministro a tener en cuenta
estos son los mejores tendencias tecnológicas de la cadena de suministro para 2024, como se identifica en la reciente actualización anual de Gartner:
1. Extorsión cibernética
AI ayudará a los ciberdelincuentes a intensificar los ataques de ransomware en las organizaciones de la cadena de suministro. Como resultado, los líderes tecnológicos de la cadena de suministro buscarán incluir escenarios de ataques de ransomware en sus procesos de gestión de riesgos corporativos.
2. Gobernanza de datos de la cadena de suministro
Potentes herramientas avanzadas de análisis e inteligencia artificial están ampliando las capacidades para la visibilidad multifuncional, el modelado de escenarios y la automatización de decisiones. Esto está elevando la importancia de mantener un alto nivel de calidad de los datos y procesos de gobernanza estrictos.
3. Cadenas de suministro sostenibles de extremo a extremo
Para afrontar el crecimiento sostenibilidadComo exige la legislación relacionada con la sostenibilidad, la precisión de los datos en torno a la sostenibilidad ahora debe cumplir con los requisitos de las partes interesadas y, al mismo tiempo, impulsar la toma de decisiones interna.
4. Sistemas de visión habilitados por IA
Combinando cámaras 3D industriales, software de visión por computadora y tecnologías avanzadas de reconocimiento de patrones de IA, los sistemas de visión habilitados por IA están posicionados para ser la próxima gran novedad en la hiperactividad.automatización soluciones.
5. Fuerza laboral conectada aumentada (ACWF)
Las iniciativas de ACWF buscan optimizar la tecnología inteligente, el análisis de la fuerza laboral y el aumento de habilidades para servir como una estrategia unificada y cohesiva para acelerar y escalar el talento.
6. IA compuesta
La aplicación combinada de múltiples técnicas de IA, la IA compuesta, ganará importancia como forma de mejorar la eficiencia y precisión del aprendizaje para resolver una variedad de problemas comerciales que impulsan mejoras en el desempeño de la cadena de suministro.
7. Robots de trabajo humanoides de próxima generación
¿Próximamente en un almacén cercano a usted? Próxima generación robots humanoides combine la conciencia sensorial con la manipulación móvil y la locomoción dinámica para realizar un trabajo productivo que antes estaba relegado a los humanos biológicos.
8. Clientes de máquinas
Los clientes máquina son actores económicos no humanos que obtienen bienes o servicios de forma autónoma a cambio de un pago. Un ejemplo son los dispositivos o activos conectados a IoT que realizan pedidos independientemente del comando humano.
Las PYMES adoptan el comercio global
En un mundo donde lo “local” es rey, nuevos datos del Índice de comercio de pequeñas empresas de FedEx 2024 desafía la narrativa, destacando el papel impactante que comercio global juega en la economía estadounidense y muestra una fortaleza sorprendente para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en particular.
Dado que el comercio global y el libre comercio seguramente seguirán siendo temas muy debatidos en este año electoral, ¿cómo ven las PYMES el mercado global? Aquí hay algunas ideas de la encuesta:
- El 96% de los líderes de pequeñas empresas apoyan un mayor comercio de Estados Unidos con los mercados globales, el 85% dice que ayudará a aumentar el crecimiento del empleo y el 79% cree que ayudará a sus negocios.
- El 86% de los encuestados atribuye a las plataformas de comercio electrónico el impulso del comercio mundial y el crecimiento empresarial.
- El 95% aboga por la reconversión laboral para mejorar la competitividad de Estados Unidos en el escenario global.
- El 84% cita retrasos en el envío o interrupciones debido a cuestiones geopolíticas como las principales barreras a la hora de exportar o importar bienes.
Los minoristas buscan soluciones para la volatilidad
Entre las continuas preocupaciones sobre la cadena de suministro, el aumento de los precios de alquiler y los robos en las tiendas, lo que lleva a minoristas como Nordstrom y Macy’s se han visto obligadas a cerrar tiendas. A pesar de la volatilidad, los minoristas sienten la necesidad de mantenerse al día con las cambiantes demandas de los consumidores. No es de extrañar que en el último informe de NP Digital citen una larga lista de desafíos actuales, Revelación minorista 2024.
Más de 1.000 profesionales del comercio minorista en todo Estados Unidos compartieron sus tendencias y temores para el año en el informe, enumerando cuestiones que incluyen la adaptación a los cambios en la forma en que los clientes consumen publicidad, el crecimiento de iniciativas de sostenibilidad y la navegación por el papel en constante evolución de la IA en el comercio minorista. Los aspectos más destacados de la encuesta incluyen:
- Enfoque en la cadena de suministro. El 33% de los minoristas mencionan las mejoras en la cadena de suministro como una de sus principales prioridades para 2024, solo superada por el fortalecimiento de la lealtad a la marca.
- Inteligencia artificial. Más de la mitad (53%) de los minoristas planean aprovechar la IA para hacer recomendaciones de productos personalizadas para los clientes.
- Navegando por la incertidumbre económica. Para generar ventas en el clima económico actual, el 56% de los minoristas dicen que planean ajustar los precios, seguidos de asociarse con personas influyentes en productos de marca compartida (49%).
- Luchas por el alquiler. Casi la mitad (48%) de los minoristas dice que los precios de alquiler de las tiendas físicas están perjudicando sus ganancias, de los cuales dos tercios (66%) están considerando cerrar su tienda física.
- Aumento del robo en comercios minoristas. El robo es una preocupación importante para los minoristas: más de la mitad (52%) afirma que se siente “muy” o “extremadamente” preocupado y que está tomando medidas para abordarlo.
- Preocupaciones sobre el personal. Más del 75% está examinando formas de superar los desafíos de dotación de personal en el nuevo año.
- Construyendo la marca: El 37% ve el fortalecimiento de la lealtad a la marca como una estrategia ganadora en 2024.
Las vistas de visibilidad evolucionan
Tiempo real visibilidad ha pasado de ser un servicio de valor agregado a una expectativa fundamental del cliente. Esa es la conclusión clave de El estado de la visibilidad 2024 encuesta de Charlie Pesti y Shipping & Freight Resource en asociación con Tive, que analizó los elementos que impulsan el creciente énfasis en la visibilidad de los envíos en tiempo real.
Los encuestados subrayan la creciente demanda de capacidades de seguimiento inmediato en sectores como la logística, el sector farmacéutico y el comercio minorista y citan beneficios que incluyen una mayor satisfacción del cliente y eficiencias operativas.
Sin embargo, la encuesta también muestra desafíos persistentes para lograr una visibilidad efectiva en tiempo real, incluida la integración tecnológica, la precisión de los datos y los altos costos de implementación.
Las conclusiones clave de la encuesta incluyen:
- Detalles de la industria. La demanda de visibilidad de los envíos en tiempo real es especialmente alta dentro del sector de proveedores de servicios logísticos/3PL. Aquí, el 42% de los clientes solicita entre un 75% y un 100% de visibilidad en tiempo real, seguido por un 36% de los clientes que exige entre un 51% y un 75% de visibilidad.
- Progreso lento. A pesar de la necesidad crítica de visibilidad de los envíos en tiempo real, casi la mitad de las organizaciones encuestadas aún no han adoptado esta tecnología. Sin embargo, el 77% reconoce su carácter indispensable y el 42% de los clientes exige entre un 75% y un 100% de visibilidad en los envíos.
- Adopción de tecnología. Los dispositivos de IoT se encuentran entre las tecnologías más adoptadas para mejorar la visibilidad: el 53 % de las empresas utilizan actualmente rastreadores/dispositivos de IoT (frente al 25 % en 2023) para facilitar el seguimiento en tiempo real y el análisis de datos para la toma de decisiones.
- Papel en la transformación digital. El 41% de los encuestados considera la visibilidad de los envíos una alta prioridad, mientras que el 30% de los participantes le asigna el nivel de prioridad más alto, lo que subraya su papel fundamental en la mejora de las estrategias digitales.
Colapso del puente de Baltimore: ¿y ahora qué?
lo trágico Colapso del puente Francis Scott Key de Baltimore en marzo tuvo un efecto dominó en toda la cadena de suministro, y surgieron preocupaciones sobre la interrupción de rutas logísticas vitales. Como arteria principal de la puerto de baltimoreel colapso está a punto de perturbar los flujos logísticos durante algún tiempo.
El puente de 1,6 millas sirvió como salvavidas para el puerto de Baltimore, facilitando el movimiento de mercancías cruciales para la economía regional y nacional. Las estadísticas muestran el papel clave que desempeña el puerto:
- En 2023, el puerto manejó 52,3 millones de toneladas de carga extranjera, valoradas en casi 81 mil millones de dólares, incluido un récord de 847.158 automóviles y camionetas ligeras, así como 1,3 millones de toneladas de maquinaria agrícola y de construcción rodante.
- En total, aproximadamente entre 30 y 40 buques portacontenedores hacen escala en el puerto de Baltimore cada semana, descargando o cargando unos 21.000 TEU (contenedores).
- Más de 50 transportistas marítimos realizan casi 1.800 visitas anuales al puerto.
- El puerto genera aproximadamente 2.600 millones de dólares en ingresos comerciales.
- Más de 15.000 trabajadores trabajan directamente en el puerto y es indirectamente responsable de casi 140.000 puestos de trabajo más en transporte por carretera, almacenamiento y otras industrias relacionadas.
¿Qué debemos esperar de ahora en adelante? Los retrasos y las interrupciones son inevitables y los expertos dicen que el incidente subraya la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globales.
“La perturbación se produce cuando los conflictos geopolíticos y los desastres naturales causan estragos en otros lugares. No hará falta mucho para obstaculizar las cadenas de suministro y volver a inflar las presiones sobre los precios”, señala Harry Murphy Cruise, economista de Moody’s Analytics.
“Los gerentes de la cadena de suministro que reciben sus entregas a través de rutas afectadas deben acelerar de inmediato los pedidos que probablemente se vean afectados. La velocidad de acción es fundamental”, añade Andrei Quinn-Barabanov, líder de práctica de la industria de la cadena de suministro en Moody’s.
¿El lado positivo, si lo hay?
“Los retrasos deben medirse en días o semanas, no en meses”, dicen Ben Ruddell y Richard Rushforth, profesores de la Escuela de Informática, Computación y Sistemas Cibernéticos de la Universidad del Norte de Arizona. «La abundancia de puertos alternativos en el Atlántico estadounidense proporciona redundancia y resiliencia y acelerará la adaptación de la cadena de suministro, limitando las consecuencias generales de este desastre».
