Nearshoring: los socios lideran el camino en México

Empresas que venden en el mercado estadounidense y establecen operaciones en México(ya sea además de sus ubicaciones en otras partes del mundo o en lugar de ellas) a menudo obtienen cadenas de suministro más cortas y flexibles y acceso a una reserva de mano de obra talentosa. Como resultado, pueden brindar a sus clientes un servicio confiable y oportuno.

En 2023, por primera vez en una década, México superó Porcelana como el mayor exportador a Estados Unidos, según “Hecho en Estados Unidos: aquí para quedarse?” un informe de Kearneyuna consultoría de gestión global.

Entre 2019 y 2023, las importaciones estadounidenses de productos manufacturados mexicanos aumentaron casi un tercio, a 422 mil millones de dólares. Importaciones desde Canada También han aumentado constantemente desde la pandemia, descubrió Kearney.

Sin duda, numerosas empresas globales habían establecido operaciones de fabricación en México mucho antes de que el término “nearshoring” ganara prominencia. “Las maquiladoras (operaciones de manufactura y exportación) operan en México desde hace más de 60 años”, dice Juan Carlos Rodríguez, director general de Región de Tijuana de Cushman & Wakefield.

Si bien las primeras maquiladoras estaban principalmente vinculadas a procesos simples y intensivos en mano de obra que integraban poca o ninguna tecnología, las actuales proporcionan la columna vertebral de la cadena de suministro de América del Norte para varios sectores clave, incluidos el automotriz, el aeroespacial, los dispositivos médicos y el de alta gama. electrónica de consumo, dice Rodríguez. Hoy en día, empresas como boeing, medtronic, mielwell, Bombardero, Samsung, sonyy toyota han establecido operaciones en Baja California.

Impulsando la tendencia del nearshoring

Varios factores han estado impulsando este cambio. La promulgación de la Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC) ayudó a impulsar el rápido crecimiento del nearshoring en el mercado industrial mexicano, según el informe Nearshoring Q4 2023 de CBREuna firma global de inversión y servicios inmobiliarios comerciales.

La pandemia destacó el potencial de interrupciones a cadenas de suministro que se extienden por todo el mundo y requieren múltiples modos de transporte para llegar a sus mercados finales, dice Ted Stank, profesor de gestión de la cadena de suministro en la universidad de tennessee. Esto ha llevado a las empresas a buscar fuentes de suministro más cercanas a los principales mercados de demanda.

En encuestas anteriores de Kearney a directores ejecutivos, muchos estaban evaluando trasladar su cadena de suministro más cerca de casa, dice Shay Luo, socio en la práctica de operaciones estratégicas y coautor de Hecho en America. «Más de ellos tomaron medidas para implementar esta idea en los últimos dos o tres años», dice Luo.

Ofreciendo plazos de entrega más cortos

Cuando América del Norte es uno de los principales mercados de una empresa, ubicar sus operaciones en México, a diferencia de otras regiones del mundo, simplifica y acorta los plazos de entrega. Esto, a su vez, permite a las empresas responder más rápidamente a los cambios del mercado.

Para muchas empresas estadounidenses, el tiempo de ciclo promedio entre la realización de un pedido y su recepción es probablemente inferior a un mes para un proveedor mexicano, frente a tres a seis meses para un proveedor asiático, afirma Stank. «Poder responder a la demanda con tiempos de ciclo más cortos y menos incertidumbre es un gran beneficio», afirma.

Los plazos de entrega más cortos también permiten una mayor flexibilidad en la producción, dice Brad Colvin, director de desarrollo comercial y logística de Trinacional, un proveedor líder de transporte y logística del USMCA.

Los transportistas también son menos propensos a enfrentar largas puerto retrasos y atascos en los buques portacontenedores, y el riesgo de perder carga debido a preocupaciones geopolíticas es menor. «Todo está miles de kilómetros más cerca de donde debe terminar», añade.

Los componentes y productos finales se pueden fabricar y enviar a través de las fronteras a través de las redes de carreteras o autopistas existentes, afirma Colvin. También es mucho más fácil trasladar al personal cuando sea necesario para visitas al sitio, capacitación y similares, agrega.

También hay “un elemento subestimado de familiaridad cultural y operativa proveniente de más de seis décadas de prácticas comerciales globales adoptadas por el sector manufacturero industrial mexicano”, dice Rodríguez. Esto, junto con zonas horarias y horarios de trabajo similares, facilita la comunicación y la colaboración entre las empresas estadounidenses y sus homólogas mexicanas, añade.

Obtener acceso a una reserva de mano de obra talentosa

«Muchos fabricantes han encontrado una gran reserva de mano de obra y talento en la fuerza laboral mexicana», dice Andy Moses, vicepresidente senior de ventas y soluciones de Logística Penske. Esto ayuda a abordar el desafíos laborales en Estados Unidos, añade.

Según una investigación de CBRE, las empresas que se mudan a México desde Estados Unidos pueden ahorrar entre un 70 y un 80% de los costos de nómina, incluidos los beneficios a los empleados.

Nearshoring Los beneficios potenciales, en última instancia, permiten a las empresas brindar a sus clientes un servicio más predecible y de calidad, dice Chip Barth, director gerente de práctica de cadena de suministro global de TBM Consultoría. Además de aumentar la satisfacción del cliente, esto ayuda a gestionar mejor el flujo de caja.

Estos beneficios del nearshoring también están impulsando la demanda de bienes raíces industriales, que aumentó un 5% entre finales de 2022 y 2023, según una investigación de CBRE. La mayor parte de la demanda fue impulsada por la expansión en los sectores de automoción, electrónica y electrodomésticos, según también encontró CBRE.

Superar los desafíos del nearshoring

Si bien los beneficios del nearshoring son reales, también lo son varios desafíos. En general, la infraestructura no está tan desarrollada como en China, afirma Barth.

Por ejemplo, una empresa podría enviar una pieza con una tarjeta de presentación a un fabricante chino y recibir una llamada dentro de una semana de un proveedor diciendo que puede fabricar el producto por, digamos, 5 dólares por unidad.

Encontrar proveedores con las capacidades técnicas y habilidades humanas adecuadas puede ser un desafío, tanto para las fuentes primarias como para los proveedores de segundo o tercer nivel. «Se debe establecer toda la cadena de suministro extendida para que toda la red funcione de manera eficiente y efectiva», dice Stank.

Encontrar una curva de aprendizaje

Al lanzarse en México, muchas empresas enfrentan una curva de aprendizaje, dice Moses. Esto incluye la forma en que la estacionalidad puede afectar el movimiento de mercancías. Por ejemplo, la congestión puede aumentar en otoño, a medida que se transportan los productos cosechados.

Las empresas también necesitan saber cómo navegar la infraestructura comercial de México, incluyendo aduanas corredores, cumplimiento y trámites aduaneros, y diferentes normas regionales y opciones de transporte, dice Moses.

Visibilidad se vuelve crítico, dadas las múltiples partes involucradas en la mayoría de los envíos. Cuando falta visibilidad, las empresas suelen responder creando reservas de inventario, lo que aumenta los costos.

Proporcionar capacitación a los empleados sobre comunicación intercultural y prácticas locales puede mejorar la capacidad de una empresa para colaborar eficazmente con sus socios mexicanos, dice Rodríguez.

Además, las empresas se benefician al elegir un socio de envío que tenga la infraestructura, el personal, la flexibilidad y la experiencia para navegar con éxito. transfronterizo o desafíos de nearshoring, dice Colvin.

El proveedor de logística debe ser reconocido tanto por la comunidad de proveedores como por la de transportistas, afirma Moses. Además, los miembros del equipo del proveedor deben tener experiencia en el manejo de la variedad siempre cambiante de desafíos que pueden ocurrir.

Las soluciones tecnológicas respaldan procesos fluidos

También son claves las soluciones tecnológicas del socio logístico, como el intercambio electrónico de datos (EDI), ya que pueden facilitar los procesos de despacho de aduanas y minimizar los retrasos en los cruces fronterizos, dice Rodríguez.

Al trasladar las operaciones a México, es prudente continuar con el abastecimiento dual durante un período de tiempo, dice Barth. Al desarrollar planes de aceleración y reducción sólidos y multifuncionales, es menos probable que las empresas violen inadvertidamente los acuerdos de servicio, añade.

Las empresas destacadas aquí han adquirido experiencia ayudando a empresas exitosamente en el área nearshore de México.

CBRE: Creando las soluciones inmobiliarias del mañana

Como líder mundial en inversiones y servicios inmobiliarios comerciales (CBRE trabaja con más de 90 de las empresas Fortune 100),CBRE proporciona servicios, conocimientos y datos que abarcan todas las dimensiones de la industria. Crea soluciones para clientes de todos los tamaños y en todos los sectores, y en todas las regiones geográficas. Su misión es aprovechar el potencial de sus clientes, profesionales y socios mediante la construcción de las soluciones inmobiliarias del futuro. Las 500 oficinas de CBRE están ubicadas en más de 100 países, incluidos seis en México.

Los 105.000 empleados de la empresa colaboran a través de fronteras y en todos los sectores de la industria inmobiliaria. Ofrecen el conjunto integrado de servicios de CBRE, que incluye instalaciones, transacciones, inversiones y gestión de proyectos; administración, arrendamiento y venta de propiedades; tasación y valoración; consultoría estratégica; y servicios hipotecarios y de desarrollo.

CBRE también busca activamente formas de medir y reducir el impacto ambiental de sus edificios. En 2021, la empresa se comprometió a alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2040.

Este compromiso con la sostenibilidad también beneficia a los clientes de CBRE. A través del programa de gestión de energía de CBRE, los clientes normalmente pueden reducir sus costos de mantenimiento, energía, carbono y capital entre un 11 y un 15 %, al mismo tiempo que reducen el tiempo de inactividad de los activos y los costos de reparación de emergencia.

La planificación de capital específica se basa en el costo total de propiedad, en lugar de en la antigüedad y el estado del equipo, lo que garantiza un mayor valor de cada inversión.

Ofreciendo soluciones basadas en datos

A través de su organización de gestión de instalaciones digital y totalmente integrada y su enfoque de descarbonización, CBRE ofrece soluciones basadas en datos para la eficiencia energética, la neutralidad de carbono y el rendimiento de los activos. Desde 2017, ha identificado casi $400 millones en ahorros operativos de servicios públicos para sus clientes.

Por segundo año consecutivo, CBRE fue nombrada una de las Las empresas más innovadoras de Fortune. También es la única empresa de servicios inmobiliarios comerciales que ha obtenido esta designación. Las empresas reciben puntuación en tres dimensiones. La innovación de productos evalúa el diseño, la usabilidad y la singularidad, entre otros factores. La innovación de procesos evalúa las funciones de abastecimiento y producción de productos, marketing, ventas y soporte de una empresa. La cultura de innovación refleja principalmente el éxito de la empresa en el fomento de la creatividad y el espíritu emprendedor.

Además, CBRE fue recientemente reconocida por Ethisfera, líder mundial en soluciones de ética y cumplimiento, como una de las empresas más éticas del mundo. Este fue el undécimo año consecutivo que CBRE obtuvo esta distinción.

El reconocimiento se basa en más de 240 puntos de datos relacionados con la cultura, las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), las actividades de ética y cumplimiento, la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) e iniciativas para respaldar una cadena de valor sólida. En 2024 fueron reconocidas 136 empresas de 20 países y 44 industrias.

Colliers México: Experiencia y Visión en Bienes Raíces Comerciales

México, una de las principales economías de América Latina y del mundo, se ha consolidado como un centro de negocios en continuo crecimiento. Con la llegada y establecimiento de grandes corporaciones, así como la importante expansión de las empresas locales, la industria inmobiliaria se ha convertido en uno de los principales impulsores de la economía del país.

Desde 1993, cuando Colliers Internacional abrió su primera oficina en América Latina en la Ciudad de México, su presencia ha crecido a más de 300 empleados de Colliers en México. Brindan asesoramiento experto en múltiples líneas de servicios en la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Mérida, Juárez y Baja California.

Todos están trabajando para lograr la misión de la empresa: maximizar el potencial de las propiedades y los activos reales para acelerar el éxito de los clientes, inversores y personas de Colliers.

Con este fin, Colliers ofrece una variedad de servicios, que incluyen representación de propietarios e inquilinos; servicios de valoración y asesoramiento; mercados de capitales y servicios de gestión inmobiliaria; y servicios de proyectos estratégicos, como gestión de proyectos y diseño y construcción estratégicos. También ofrece servicios de administración de arrendamientos, comercialización de propiedades y sostenibilidad.

Con oficinas en 68 países, 19 000 empleados, 96 mil millones de dólares en activos bajo administración, más de 51 000 transacciones de arrendamiento y venta completadas y más de 2 mil millones de pies cuadrados bajo administración, Colliers es una empresa líder en servicios profesionales diversificados y gestión de inversiones.

Ofreciendo una plataforma única

En América Latina, como parte de su conjunto de servicios de proyectos estratégicos, Colliers ofrece una plataforma única que incluye estándares de servicio globales y mejores prácticas, informados por el conocimiento específico y local de cada país. Esto garantiza un servicio consistente y coordinado en todos los mercados y sectores.

Además, la estrategia ESG de Collier, Elevate the Built Environment, incluye objetivos mensurables y garantiza que ESG permanezca a la vanguardia de su forma de hacer negocios. La empresa trazó sus objetivos en tres áreas en las que Colliers puede marcar la mayor diferencia: mejorar el medio ambiente, mejorar la inclusión y mejorar la salud y el bienestar. En conclusión, Colliers México está respaldado por un historial excepcional de logros; son líderes de la industria que brindan soluciones innovadoras a desafíos complejos. Construyen para el futuro y el de sus clientes, y juntos aceleran el éxito.

Cushman & Wakefield: conectando la cadena de suministro y las estrategias inmobiliarias

la baja Cushman y Wakefield El equipo ha vendido más de 320 acres de terreno industrial en Tijuana y Mexicali desde 2018. Ninguna otra empresa de corretaje ha vendido más terreno industrial en Baja. Cushman & Wakefield es el corredor de bolsa en la próxima venta de un sitio de 300 acres con pleno derecho en Tijuana. Esta será la transacción de suelo industrial más grande en México, afirma Juan Carlos Rodríguez, director general de la región de Tijuana de Cushman & Wakefield.

Los jefes de las tres oficinas regionales de la compañía en México aportan más de 50 años de experiencia combinada en desarrollo, lo que convierte a Cushman & Wakefield en uno de los pocos equipos de bienes raíces industriales que posee experiencia en desarrollo de alto nivel. El equipo de arrendamiento representa el 30% de la actividad de arrendamiento en el área, o más que sus tres principales competidores juntos, dice Rodríguez.

Los especialistas inmobiliarios de Cushman & Wakefield en México anticipan la llegada de más empresas con mayor nivel tecnológico, lo que impulsará la demanda de espacios industriales, afirma Rodríguez. Las ofertas integrales de servicios de la compañía en Baja California les permitirán trabajar de manera efectiva con estas empresas, ya que aprovechan las muchas oportunidades disponibles en México.

Como punto de partida, los estudios de selección de sitios de Cushman & Wakefield ayudan a sus clientes a tomar decisiones de ubicación informadas que pueden conducir a operaciones eficientes y productivas. Cushman & Wakefield también prepara análisis de mercado detallados para posibles ubicaciones operativas y utiliza su experiencia para encontrar al inversor o propietario adecuado para proyectos complejos, afirma Rodríguez.

Por ejemplo, Cushman & Wakefield trabajó con un fabricante y distribuidor de suministros médicos que requería un arrendamiento de terreno (un acuerdo en el que un inquilino puede desarrollar la propiedad durante el período de arrendamiento, después del cual el terreno y todas las mejoras se entregan al propietario). ), lo cual no es común en México. “Encontramos al inversionista dispuesto a cerrar el trato”, dice Rodríguez.

Abordar la complejidad

El equipo de Cushman & Wakefield también ayudó a una empresa global de logística y envío a adquirir terrenos en una estructura de acuerdo complicada que también involucró a la división de desarrollo y capital de la empresa. «Lo logramos gracias a nuestra experiencia y capacidad para realizar transacciones complejas», afirma.

El Oficina de C&W en Tijuana ofrece los siguientes servicios: arrendamiento de agencias, mercado de capitales, gestión de proyectos, gestión de propiedades y servicios de valoración y asesoramiento. El enfoque principal del equipo de Baja es el sector industrial.

Con 52.000 empleados en aproximadamente 60 países, los conocimientos y la experiencia de Cushman & Wakefield en bienes raíces comerciales se extienden por todo el mundo. Puede ayudar a las organizaciones en cualquier lugar a optimizar sus cadenas de suministro.

Al hacerlo, Cushman & Wakefield se alinea con las necesidades de sus clientes para ayudarlos a navegar en un mercado cada vez más desafiante y en el que la responsabilidad ambiental y social son cada vez más integrales para el éxito a largo plazo. “Juntos, Tijuana y Cushman & Wakefield están emergiendo como una alianza destinada a redefinir la narrativa industrial y allanar el camino hacia un futuro más sostenible y próspero”, afirma Rodríguez.

EASO: Soluciones logísticas para hoy y mañana

Una visión y pasión por la innovación ha impulsado EASO durante más de cuatro décadas. Al ofrecer nuevos modos de transporte, aprovechar tecnologías avanzadas y emplear personal motivado a innovar, EASO brinda servicios excepcionales de movimiento de carga en México, Estados Unidos y Canadá.

“Somos la empresa de marketing intermodal (IMC) más importante de México y ofrecemos soluciones innovadoras que ayudan a nuestros clientes a manejar sus necesidades de logística y nearshoring”, dice Diego Anchustegui, director de marketing. Anchustegui es también presidente del Asociación Mexicana Intermodal (AMTI).

La base de clientes de EASO incluye minoristas, fabricantes de productos de consumo, industrias de automoción, alimentos y bebidas, electrodomésticos e industrias de residuos.

Los servicios intermodales de la EASO incluyen soluciones nacionales, transfronterizas y marítimas. «Una parte clave de las innovadoras soluciones intermodales de la EASO para el transporte transfronterizo es nuestro almacén en Alliance, Texas, que puede manejar envíos con sobrepeso», afirma Anchustegui. «Como resultado, los clientes pueden enviar carga a todo Estados Unidos y México con tarifas, capacidad y beneficios ambientales inigualables».

La experiencia, las instalaciones y los socios de la compañía están dedicados al transporte de mercancías a través de fronteras, permitiendo que la carga de los clientes se mueva de manera eficiente y segura por todo México y América del Norte.

EASO también ofrece soluciones de transporte portuario personalizadas que brindan a los transportistas un control más preciso de sus importaciones y exportaciones. Puede proporcionar acceso a transbordos eficientes, así como a distribución y almacenamiento inteligentes.

Operar flotas dedicadas

EASO también es pionera y especialista en la operación de flotas dedicadas. A través de este servicio, los transportistas obtienen esencialmente la capacidad de equipo y los recursos de una flota privada sin los riesgos operativos, administrativos y de seguridad.

Con una flota EASO dedicada, los transportistas tienen más tiempo para centrarse en sus prioridades comerciales y estratégicas. EASO se centra en diseñar flotas ideales y ofrece tecnología de análisis de última generación para aumentar la productividad y reducir la infrautilización. Como resultado, los transportistas pueden cumplir con sus compromisos de transporte, con un servicio de calidad y a costos muy competitivos.

A través de sus servicios spot, EASO ayuda a los transportistas a garantizar que su carga se mueva de manera rápida, confiable y segura dentro de México. Esto es posible gracias a los operadores confiables de la EASO, su compromiso con la comunicación continua y su agilidad.

Los transportistas pueden reducir sus costos logísticos a través de los servicios logísticos 3PL de EASO, que brindan acceso a miles de transportistas confiables y calificados, corredores ágiles y receptivos, y opciones multimodales. Juntos, estos recursos permiten que la carga se mueva de manera más inteligente, en lugar de más difícil.

Industrial Gate: Desarrollo industrial para empresas globales

Puerta industrial crea naves industriales que superan las expectativas logísticas y de distribución de los inquilinos. Su portafolio actual abarca 3.1 millones de pies cuadrados de propiedades en las ciudades de Monterrey, Tijuana, Reynosa y otros municipios de México, e incluye desarrollos a medida, planes especulativos de construcción industrial basados ​​en análisis exhaustivos de mercado y administración de portafolios o propiedades. .

Cada desarrollo está respaldado por Real Estate Investments (REI), un desarrollador industrial dirigido por veteranos con experiencia en la industria, en conjunto con Socios de TC Latinoaméricagestor de inversiones institucionales.

A lo largo de todas las fases de un proyecto, Industrial Gate se encarga de todos los procesos. Esto incluye identificar oportunidades óptimas de mercado y estructurar transacciones, centrándose en la gestión de riesgos y la preservación del capital; adquisición y desarrollo; y financiación, arrendamiento, gestión, presentación de informes, disposición, relaciones con inversores y recaudación de fondos.

Los miembros del equipo de Industrial Gate aportan más de 15 años de experiencia en el desarrollo, gestión y distribución de edificios industriales Clase A.

Sirviendo a una amplia gama de organizaciones

Entre sus clientes se incluyen empresas nacionales e internacionales que van desde empresas de logística hasta distribuidores de alimentos y un consorcio ferroviario privado. Uno de los proyectos más notables de Industrial Gate es el desarrollo en Tijuana de una instalación de construcción a medida (BTS) de 290,000 pies cuadrados para un fabricante por contrato multinacional de productos electrónicos. Otro BTS, de 721,000 pies cuadrados, es para una empresa de logística y está ubicado en Reynosa, México.

Además de seguir los protocolos de construcción para edificios Clase A, Industrial Gate está en proceso de obtener la certificación LEED para muchos de sus nuevos desarrollos.

Industrial Gate es el resultado de la alianza estratégica entre Real Estate Investments (REI) y TC Latin America Partners (TC). Su enfoque en las oportunidades en el mercado industrial en México reconoce el aumento del nearshoring.

Industrial Gate se especializa en el desarrollo de activos construidos a medida, basándose en una amplia experiencia operativa y conocimiento del mercado. La excelencia se enfatiza en todas las etapas del proceso.

Parques Industriales Amistad: una empresa familiar y especialista en desarrollo industrial de renombre mundial

En español, “Amistad” significa amistad. Como Parques Industriales Ami stad (AMISTAD) se esfuerza por ser el desarrollador elegido por las empresas que aumentan su presencia de fabricación global, sus empleados siguen dedicados a las personas que están en el centro de cada asociación comercial. Con profundas raíces en el mercado de desarrollo industrial de México y una trayectoria comprobada, AMISTAD se encuentra entre las empresas de bienes raíces más grandes del país.

Desde su fundación hace 45 años con un parque industrial en Cuidad Acuña, ciudad hermana de Del Rio, Texas, AMISTAD ha evolucionado hasta convertirse en una empresa de bienes raíces de servicio completo.

AMISTAD ofrece diversos servicios, incluyendo propiedades industriales y comerciales, construcción, administrativos y de manufactura. El alcance global de la compañía se extiende a clientes en México y Texas, y las divisiones incluyen desarrollo inmobiliario, servicios integrados de construcción, servicios de manufactura y ganadería.

A pesar de su expansión, AMISTAD sigue siendo una propiedad familiar y comprometida con el legado de servicio y confiabilidad demostrado por Jesús María Ramón, el fundador de la empresa. También sigue siendo un socio para el desarrollo estable y bien capitalizado.

En su trabajo con más de 180 clientes, AMISTAD ha construido más de 35 millones de pies cuadrados de espacio y ha arrendado alrededor de 12 millones de pies cuadrados. Ha construido 17 parques industriales y creado más de 250.000 empleos en ocho de los 31 estados de México. Este año, AMISTAD completará el centro de datos más grande de México.

Amplia cartera y capacidades de desarrollo

A través de su división de desarrollo inmobiliario, AMISTAD ofrece una gama de capacidades de desarrollo para operaciones industriales, de distribución, logística y corporativas en México. Su portafolio incluye parques industriales Clase A en estados clave de todo el país.

Inherente a su compromiso con el servicio al cliente es una estrecha vigilancia de las tendencias de la industria. Los desarrollos están ubicados estratégicamente cerca de centros de fabricación automotrices, aeroespaciales, de electrodomésticos y otros centros de fabricación principales. Además, AMISTAD ha fomentado alianzas estratégicas para aumentar los servicios que puede ofrecer a sus clientes internacionales. Entre ellas se encuentra la creación de socios inversores para mejorar la capacidad de arrendamiento y venta-arrendamiento-back.

Otra división, Servicios Administrativos de AMISTAD, brinda diversos recursos de soporte, incluidos recursos humanos, contabilidad y servicios de importación y exportación. Con esta asistencia, los clientes pueden centrarse en sus cronogramas de producción; algunos pueden asumir gradualmente estas funciones internamente.

Los clientes que buscan experiencia en construcción de servicio completo también pueden contar con AMISTAD, que se especializa en logística, operaciones, instalaciones de fabricación y oficinas corporativas. Los profesionales experimentados de AMISTAD y los líderes de proyectos bilingües trabajan en estrecha colaboración con los clientes para desarrollar estrategias rentables para cumplir con los requisitos de producción a corto y largo plazo. AMISTAD también ofrece conocimientos de diseño de última generación y experiencia en proyectos llave en mano hechos a medida.

AMISTAD opera con un compromiso con el desarrollo sostenible de las comunidades en las que tiene presencia. Entre otras medidas, ha plantado más de 10.000 árboles en el norte de México, cogenera electricidad y apoya la polinización en todo el país. El campus de Ikano, de 1,2 millones de pies cuadrados, obtuvo la certificación LEED Gold en 2022.

Incluso a medida que AMISTAD crece, su compromiso con la sostenibilidad la obliga a buscar continuamente formas mejores y más inteligentes de operar y garantizar la salud y vitalidad de sus comunidades.

Penske: Mantener el mundo avanzando

Cada año, Logística Penske garantiza que varios cientos de miles de envíos crucen la frontera entre México y Estados Unidos de forma segura y puntual. Lo logra a través de su solución de gestión transfronteriza, que combina tecnología y procesos avanzados para brindar visibilidad y un flujo de trabajo integrado y optimizado.

Igual de importante es la experiencia de Penske en envíos transfronterizos, resultado de sus casi tres décadas de operación en México, dice Andy Moses, vicepresidente senior de ventas y soluciones de Penske Logistics. «Nuestros empleados entienden cómo afrontar los desafíos transfronterizos y tienen relaciones duraderas con transportistas dentro de México y en múltiples modos de transporte», agrega.

La solución transfronteriza de Penske aborda las necesidades de innumerables partes interesadas que son fundamentales para las transacciones transfronterizas, incluidas las funciones de adquisición, finanzas, operaciones, logística y servicio al cliente de los transportistas, y potencialmente los clientes finales que reciben los artículos fabricados. dice Moisés.

“Por el lado de la tecnología, nos centramos en formas de hacer que estas partes interesadas sean más eficientes y productivas, y en entregarles información en formas que les resulten convenientes para actuar”, dice.

Un elemento clave de la solución de gestión transfronteriza de Penske es su Paquete de tecnología ClearChain, que está respaldado por más de un cuarto de siglo de conocimiento y experiencia en la industria. Los usuarios pueden profundizar en los detalles asociados con un pedido, incluido su estado, tiempos de recolección y entrega programados y reales, origen, destino y detalles a nivel de pieza de cada envío.

Visibilidad revolucionaria

Esta visibilidad permite a los usuarios mejorar el flujo de inventario y el servicio al cliente, optimizar rutas, sincronizar las entregas con los cronogramas de producción y mitigar las interrupciones de la cadena de suministro, entre otros beneficios. Penske puede integrar la suite en los sistemas de información de sus clientes.

Proporcionar detalles de los hitos a lo largo del recorrido de los envíos de los clientes, así como un depósito de documentos para la información del envío, es un beneficio fundamental.

“Establecer una fuente central para el papeleo y los documentos aduaneros parece simple, pero los beneficios de poder confiar en una única fuente de información son reveladores”, dice Moses.

La información reside de forma segura dentro de la plataforma de Penske. Las mejores capacidades de seguridad de su clase protegen los datos de los clientes, reducen el riesgo de infracciones y, cuando es necesario, proporcionan recuperación de datos.

Los clientes de Penske incluyen fabricantes de múltiples sectores, incluidos productores de lavadoras, hornos microondas, automóviles, productos electrónicos y otros productos. «Es una gama bastante amplia de productos manufacturados», dice Moses.

Cuando ayuda a los transportistas a mover productos, Penske es agnóstico con los transportistas. «Colocaremos los productos de nuestros clientes en el modo de transporte y carga que mejor satisfaga las necesidades que tienen para su tipo de envíos», dice Moses.

Penske también brinda servicios de almacén y otros servicios a través de sus instalaciones y su fuerza laboral experimentada; Los empleados están ubicados en ambos lados de la frontera entre México y Estados Unidos. «Es valioso trabajar con una empresa que maneja la logística tanto en Estados Unidos como en México», dice Moses. «Aportamos valor en la forma en que capturamos y gestionamos datos en todo ese espectro y entre las distintas unidades de negocio de las empresas».

Promologistics: diseño y ejecución de soluciones personalizadas para la cadena de suministro

Cada mes, Promologistica entrega casi 4 millones de piezas y envía más de 1 millón de pedidos a todo México. Con cada envío, aporta más de 16 años de experiencia en logística, brindando soluciones flexibles, personalizadas, confiables y una calidad constante.

Como un 4PL, Promologistics coordina y optimiza toda la cadena de suministro de los clientes, convirtiéndose en un socio estratégico. Los 4PL pueden proporcionar una variedad de servicios, que incluyen consultoría de planificación y estrategia, optimización de tecnología y colaboración con proveedores.

Los clientes se benefician de una mayor eficiencia y servicio al cliente, costos reducidos y una mayor flexibilidad. Pueden centrarse en sus operaciones comerciales principales y aprovechar las oportunidades de crecimiento e innovación.

Dada su experiencia en el diseño y ejecución de soluciones personalizadas de cadena de suministro para operaciones B2B (empresa a empresa) y B2C (empresa a consumidor), Promologistics puede ayudar a las empresas a abordar sus necesidades logísticas tanto a medio como a largo plazo.

Para lograrlo, Promologistics integra recursos propios y de terceros, utilizando tecnología de punta y procesos estandarizados. Su objetivo es garantizar que se cumplan los objetivos comerciales de los clientes.

Brindando Servicios Integrales

Las tres divisiones de Promologistics ofrecen una gama de servicios. La división de logística por contrato ofrece múltiples servicios, que incluyen capacidades de almacenamiento en almacenes aduaneros; servicios de recepción, almacenamiento, recogida y embalaje y de valor añadido, incluidos etiquetado, inspección y control de calidad, emisión de billetes y otros; operaciones; distribución y entrega; seguimiento de última milla; y logística inversa.

Promologistics, con su división de transporte internacional, garantiza el cumplimiento de las regulaciones pertinentes para las cadenas de suministro que involucran importaciones y exportaciones, ya sea por vía marítima, aérea o terrestre.

A través de su división de negocios en línea, Promologistics persigue su misión de entregar los pedidos de los clientes a usuarios finales, mercados o programas de fidelización. Con ese fin, ayuda a los clientes a desarrollar o mejorar sus operaciones.

Entre los servicios que ofrece se encuentran marketing digital, preparación de pedidos, seguimiento de entrega y última milla, servicios eficientes de devoluciones y garantías y atención al cliente.

Para ayudar a los clientes a hacer crecer su negocio de manera rentable y sostenible, Promologistics puede asesorar, diseñar y gestionar programas de fidelización. También puede ofrecer dirección estratégica, múltiples opciones de recompensas y seguimiento y entrega de recompensas, entre otros servicios.

Promologistics es miembro de la Asociación de Transportistas de Carga de México (Amacarga); el Federación de Asociaciones Nacionales de Transitarios y Operadores Logísticos Internacionales de América Latina y el Caribe (Alacat); y el Asociación de Operadores Logísticos de México (AOLM). Cuenta con la certificación ISO9001-2015, se rige bajo la Nom 59 de Cofepris y emplea buenas prácticas de fabricación de medicamentos.

GP Logistics: Soluciones logísticas creativas y personalizadas

Con más de 35 años de experiencia en el mercado mexicano y con más de 21 centros de distribución ubicados estratégicamente en las principales ciudades de México, Logística GP tiene como objetivo facilitar la accesibilidad de materiales a las plantas de producción, al mismo tiempo que optimiza las operaciones transfronterizas a través de sus almacenes situados a lo largo de la frontera con México y Estados Unidos. GP Logistics aporta experiencia en los mercados mexicano y estadounidense.

Además, GP Logistics ofrece soluciones de consultoría, almacenamiento, embalaje conjunto y transporte transfronterizo y de proximidad destinadas a facilitar el movimiento eficiente y rentable de mercancías a través de las fronteras.

A continuación se ofrece una breve descripción general del enfoque de la empresa:

• Tecnologías: GP Logistics aprovecha tecnologías avanzadas como rastreo GPS, etiquetado RFID y análisis de datos para monitorear envíos en tiempo real, optimizar rutas y predecir posibles retrasos o problemas. La empresa también utiliza plataformas basadas en la nube para optimizar la comunicación y la gestión de la documentación.
• Gente: La empresa emplea profesionales de logística capacitados que conocen bien las regulaciones de comercio internacional, procedimientos aduaneros y logística transfronteriza. Estos expertos garantizan el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones pertinentes al tiempo que maximizan la eficiencia y minimizan los costos para los transportistas.
• Procesos: GP Logistics sigue un enfoque sistemático para el transporte transfronterizo, que incluye planificación, documentación, despacho de aduanas y ejecución de envíos minuciosos. La automatización de procesos se puede utilizar siempre que sea posible para optimizar los flujos de trabajo y reducir los errores manuales.
• Soluciones de Nearshoring: GP Logistics ayuda a los transportistas a establecer instalaciones de fabricación o distribución cercanas a sus mercados objetivo. Esto reduce el transporte. n tiempo y costos manteniendo la proximidad para una respuesta más rápida a las demandas del mercado.
• Transporte transfronterizo: Para envíos transfronterizos, GP Logistics gestiona todos los aspectos del transporte, incluido el transporte terrestre, marítimo o aéreo. Se encargan del despacho de aduanas, la documentación y los requisitos de cumplimiento, garantizando el paso fluido de mercancías a través de las fronteras.
• Servicios de valor añadido: Además de los servicios de transporte principales, GP Logistics puede ofrecer servicios de valor agregado, como almacenamiento, gestión de inventario y optimización de la cadena de suministro para mejorar aún más la eficiencia y la satisfacción del cliente.

En general, GP Logistics pretende ser un socio confiable para los transportistas, brindando soluciones de extremo a extremo para las necesidades de transporte transfronterizo y cercano, respaldadas por tecnologías avanzadas, profesionales capacitados y procesos eficientes.

Terra Regia: emprender proyectos de gran envergadura y superar expectativas

Tierra Real ofrece a sus clientes soluciones inmobiliarias integrales, apoyándose en sus más de 30 años de experiencia en el negocio, y combinando valor, innovación y visión. Terra Regia destaca por acometer proyectos de gran envergadura conocidos como macroproyectos.

Actualmente, Terra Regia cuenta con más de 8,000 hectáreas (alrededor de 20,000 acres) en desarrollo en el Área Metropolitana de Monterrey. Terra Regia ofrece a sus clientes la oportunidad de desarrollar proyectos residenciales, comerciales e industriales de todos los tamaños. A diferencia de muchos promotores, Terra Regia domina el ciclo completo del suelo, desde su adquisición hasta su conceptualización en diseño e infraestructura, planificación urbana, aprobaciones de las autoridades, construcción y comercialización.

Entre los más de 50 desarrollos de Terra Regia se encuentra un macroproyecto industrial: Global Park. Con más de 4,300 hectáreas (10,600 acres) en el municipio de Pesquería y Cadereyta, Nuevo León, Global Park se destaca como el cuarto distrito industrial más grande del estado.

También se distingue por tener acceso a las dos principales líneas ferroviarias del país, Ferromex y Pacífico canadiense Kansas City. Este proyecto se posiciona como un polo ferroviario ejemplar de dinamismo industrial en el estado.

Otro proyecto, Terra Parque Industrial ADN, es otro complejo industrial en el norte de Monterrey, que se distingue por su ubicación estratégica en la Carretera T-MEC. Su diseño refleja la demanda de espacios bien planificados que requieren los sectores de fabricación, distribución, logística y almacenamiento. El plan maestro incluye 248 hectáreas (612 acres).

Transformando el paisaje

El objetivo de Terra Regia es transformar los paisajes de las ciudades, a través de desarrollos conscientes. Ahora con más de 50 proyectos inmobiliarios urbanos en su haber, mantienen su compromiso de ser una empresa que crea valor convirtiendo los desafíos en oportunidades, superando expectativas y cimentando las ideas, sueños y patrimonio de sus clientes y colaboradores.

Hoy en día, más de 45.000 personas prosperan dentro de proyectos urbanos meticulosamente elaborados, que revelan su infraestructura de primer nivel y su diseño urbano incomparable que eleva su calidad de vida.

Tri-National, Inc.: Servicio Puerta a Puerta entre México, Estados Unidos y Canadá Desde su lanzamiento hace 20 años,

Trinacional, Inc. (TNi) se ha convertido en un importante proveedor de transporte y logística del USMCA, así como en un especialista en transporte transfronterizo y cercano a América del Norte.

Sus servicios de entrega puerta a puerta se extienden desde México hasta Detroit, Michigan, y Ontario, Canadá, mientras que sus “capacidades de producción de leche” cubren 400 millas de la frontera sur de Texas y México, dice Brad Colvin, director de desarrollo comercial y logística. .

Con más de 30 años de experiencia y un equipo directivo con más de un siglo de transacciones transfronterizas en su haber, las principales fortalezas de TNi están en su flexibilidad y su fluido servicio de transporte transfronterizo.

Esto se brinda a través de más de una docena de ubicaciones en la región fronteriza de Texas y en todo el sureste y medio oeste de los Estados Unidos.

«Nuestras instalaciones y nuestra flota de activos 100% propios nos brindan la capacidad de satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los cronogramas de producción y las demandas de los clientes», dice Colvin.

La flota de Tri-National incluye más de 1000 camiones y 4400 remolques tipo furgoneta seca. Durante los últimos cinco años, Tri-National ha sido reconocida como uno de los principales empleadores para mujeres en la industria del transporte por carretera.

Entre las muchas opciones y soluciones de envío que ofrece Tri-National se encuentran servicios de carga por camión, dedicados, de almacenamiento y cross-docking, envío transfronterizo, transporte justo a tiempo, logística de terceros y corretaje de transporte.

Las especializaciones en transporte de carga incluyen repuestos para transporte, electrónica, venta minorista, alimentos y bebidas y diversos componentes industriales. Los clientes de TNi tienen acceso a seguimiento satelital y soporte bilingüe 24 horas al día, 7 días a la semana en todos los envíos, agrega Colvin.

TNi ofrece soluciones de almacenamiento a corto y largo plazo a través de una gran instalación de consolidación y almacenamiento en Laredo. Para importación o exportación, TNi cuenta con el espacio de almacén y la mano de obra para brindar servicios continuos de transbordo y transbordo.

TNi Laredo también ofrece acceso tanto a Comercio Mundial y Puentes Colombia-Solidaridad. Las opciones de almacenamiento y consolidación también están disponibles a través de las instalaciones de Tri-National en Pharr/McAllen.

Ofreciendo soluciones perfectas

Debido a que ofrece múltiples opciones para cruzar la frontera de Texas, Tri-National puede brindar servicio puerta a puerta desde y hacia México sin transbordo. «Esto permite que la carga permanezca en el mismo remolque con GPS desde el origen hasta el destino», dice Colvin.

Tri-National también cuenta con una gran asociación de operadores mexicanos, que respalda las operaciones de la compañía.

Desde pequeñas empresas que transportan unos pocos envíos al año hasta corporaciones multinacionales que envían miles de cargas al año, Tri-National trabaja con empresas de todos los tamaños.

«TNi es capaz de manejarlo todo y tiene los activos y la infraestructura comercial para adaptarse a los flujos y reflujos de varios ciclos de producción y envío», dice Colvin.

“Tri-National opera las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año. Estamos aumentando nuestra plantilla para mantener nuestros servicios funcionando continuamente sin interrupciones”, afirma.

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Guía para socios de nearshoring

Las empresas presentadas aquí tienen los conocimientos y la experiencia para ayudar a las empresas con éxito en el sector nearshore de México.

AMISTAD

www.amistadmexico.com
Pionero y líder en desarrollo industrial y construcción en México.

CBRE México

www.cbre.com.mx/es
Con 105.000 profesionales en más de 100 países, CBRE es el líder mundial en servicios e inversiones en bienes raíces comerciales.

Colliers México

www.colliers.com/es
Colliers tiene miles de listados de bienes raíces comerciales premium disponibles en todos los sectores, incluidos el industrial, el inmobiliario, el de oficinas, el minorista y más.

Cushman y Wakefield

www.cushmanwakefield.com
Líder mundial en servicios inmobiliarios comerciales con 52.000 empleados en más de 400 oficinas y aproximadamente 60 países.

Transporte EASO

easo.com
Promueve nuevos modos de transporte utilizando nuevas tecnologías y conocimientos, para mover mercancías en México y Estados Unidos.

Logística GP

www.gplogistics.com
Proporciona una gama de soluciones logísticas confiables, desde almacenamiento y entrega hasta logística inversa y co-embalaje.

Puerta industrial

www.industrialgate.mx
Administra un portafolio de más de 3 millones de pies cuadrados construidos en las ciudades más importantes del mercado mexicano.

Logística Penske

www.pensklogistics.com
Penske Logistics opera en Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia. Sus productos y servicios abarcan desde la gestión de centros de distribución y transporte por contrato exclusivo hasta la gestión del transporte y soluciones totalmente personalizadas.

Puente Internacional de Pharr

puente.pharr-tx.gov
Importante puerto de entrada para la frontera entre Estados Unidos y México, para el manejo de vehículos comerciales y de pasajeros.

Promologistica

www.promologistica.com
Ofrece soluciones logísticas integradas desde la recepción entrante hasta el almacenamiento, el cumplimiento de pedidos y la entrega de última milla.

Terra Regia Desarrollos Inmobiliarios

terraregia.com
Crea soluciones inmobiliarias integrales, construyendo ciudades a través de la conceptualización, urbanización y desarrollo de proyectos que mejoren la calidad de vida de las personas que las habitan.

Trinacional

tri-nat.com
Una compañía naviera transfronteriza que transporta carga desde México, a través del Medio Oeste y hacia Canadá. Las ofertas incluyen carga completa y carga dedicada, almacenamiento y consolidación, y servicio acelerado en equipo.

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