Liz Minne: Un caso empresarial a favor de la sostenibilidad
Liz Minne dirige la estrategia global de sostenibilidad de Interface Inc., una empresa de soluciones para pisos.
RESPONSABILIDADES: Organización Interfazel compromiso global de México con las prácticas sustentables y la gestión ambiental, así como su misión de trabajar para revertir el calentamiento global. Esto incluye colaborar con las partes interesadas, fomentar asociaciones que impulsen cambios positivos e impacten la sostenibilidad, y permanecer a la vanguardia de las tendencias emergentes de sostenibilidad para garantizar que Interface siga siendo pionera en responsabilidad ambiental.
EXPERIENCIA: Director, sostenibilidad global, Interface; gerente del programa ambiental, Ascensor Thyssenkrupp; gerente de proyecto, líder del equipo EPD y revisor senior de LEED, Grupo Epsten; analista de sostenibilidad, Instituto de Tecnología de Georgia; pasante de química computacional, NIST.
EDUCACIÓN: Doctorado y Maestría en Ingeniería Ambiental; Licenciatura en ingeniería de polímeros y fibras, todas obtenidas en el Instituto de Tecnología de Georgia.
Al comienzo de mi carrera, estaba muy centrado en la ciencia y la ingeniería. Desde entonces, he cambiado para centrarme más en la gestión y la estrategia. Sin embargo, creo que es importante y útil poder hablar el idioma y comprender los datos y los detalles técnicos.
Lidero el departamento de Interface enfocado en los aspectos técnicos y estratégicos de nuestra sostenibilidad misión. Establecemos objetivos y descubrimos la estrategia que nos llevará allí. Luego, trabajamos con los equipos de adquisiciones para identificar áreas en las que podemos generar un impacto.
Cuando empezamos a trabajar con nuestros proveedores, la mayoría no estaba familiarizada con las palabras «evaluación del ciclo de vida». Tuvimos que descubrir los recursos que les ayudarían a comprender los datos y el lenguaje y proporcionarles orientación sobre la información que necesitábamos. Venimos preparados con una investigación sobre sus objetivos y exploramos una mayor alineación para ayudar a abrir las conversaciones.
Dependiendo de qué tan avanzado esté el proveedor con los inventarios de carbono y gases de efecto invernadero, la evaluación del ciclo de vida, la economía circular y otras medidas ambientales, mi equipo y yo ofrecemos experiencia que puede ayudarlos a avanzar en su viaje o buscar áreas de colaboración.
Gran parte de nuestro trabajo inicial ha sido obtener mejores datos. Eso significa interactuando con nuestros proveedorespara que puedan obtener medidas reales de los materiales que proporcionan. También se trata de interactuar con ellos sobre las formas en que pueden afectar su propio impacto ambiental.
Hemos establecido objetivos agresivos con base científica para reducir nuestro impacto ambiental general en un 50% para las emisiones de Alcance 1, 2 y 3 para 2030. Las emisiones de Alcance 3, o aquellas provenientes de bienes y servicios adquiridos, comprenden nuestra categoría individual más grande y están vinculadas estrechamente con nuestros proveedores. Este es un objetivo enormemente ambicioso y será necesario que todos los miembros del equipo lo alcancen.
Estoy entusiasmado con la dirección en la que se está moviendo Interface. Durante los últimos 30 años, hemos transformado nuestros productos, fábricas y cadena de suministro para reducir nuestro impacto de carbono.
Incluso desarrollamos los primeros estilos de moqueta en losetas que son carbono negativo. Es decir, a lo largo de su ciclo de vida, elimina de la atmósfera más dióxido de carbono del que emite.
Recientemente, Interface anunció un gran cambio estratégico. Habíamos estado invirtiendo en compensaciones de carbono para reducir nuestra huella. Ahora, nos centramos en las reducciones y el almacenamiento directos de carbono (no en las compensaciones) para afrontar la urgencia de la crisis climática.
Aprovechar el interés por el medio ambiente
En la escuela secundaria, me interesaba el medio ambiente, pero no sabía cómo aprovechar mi interés en lo que todavía era un campo en desarrollo. Sabía que quería hacer algo con ciencias y matemáticas, así que comencé a estudiar ingeniería de polímeros y fibras en Georgia Tech.
Durante un programa de estudios en el extranjero en Europa, experimenté lo que el fundador de Interface llama el momento «una lanza en el pecho» al tomar un curso sobre ingeniería sostenible. Me di cuenta de que esto podría ser una profesión. Finalmente obtuve un doctorado en ingeniería ambiental. Estoy orgulloso del trabajo que hice para completar mi doctorado.
Mi sueño era terminar en Interface, un ejemplo de caso de negocio de cómo se puede lograr sostenibilidad. Es un lugar inspirador para trabajar. norte
Liz Minne responde a las grandes preguntas
1. ¿Cómo le describirías tu trabajo a un niño de cinco años?
Estamos en un barco, tenemos un destino y necesitamos descubrir cómo llegar allí. Mi trabajo es pedir y aceptar la opinión de todos los que están descubriendo cómo navegamos en el curso y al mismo tiempo estar atentos a los obstáculos y oportunidades.
2. Si pudieras tener un superpoder, ¿cuál sería?
Teletransportación. Tanto a nivel profesional como personal, me encanta explorar el mundo y experimentar otras culturas. Especialmente con los compañeros, creo que es genial tener la oportunidad de conocernos en persona.
Pero mi superpoder de teletransportación no podía utilizar mal los recursos. También pensaría en el medio ambiente.
3. ¿Cuál es tu talento oculto?
Está menos oculto desde la pandemia, pero sí la coctelería. Comencé como barman en casa y he preparado cientos de recetas únicas de cócteles con y sin alcohol. Me divertí mucho preparando cócteles para amigos y familiares.
