La adquisición sostenible es‘No siempre es fácil para las empresas, pero las iniciativas más importantes requieren trabajo y sería difícil encontrar una causa más valiosa que salvar el planeta. Y con la maduración de la economía global, las empresas se han dado cuenta de que colaborar con proveedores socialmente responsables y respetuosos con el medio ambiente ofrece muchas recompensas.

Las cadenas de suministro más ecológicas no sólo reducen los impactos ambientales y sociales negativos, sino que retienen y atraen a clientes con ideas similares, y es un mercado en rápido crecimiento. En una encuesta incluida en el Informe de sostenibilidad CxO 2024 de Deloitteel 59% de los encuestados dijo que sus empresas han comenzado a utilizar materiales sostenibles como productos reciclados y de bajas emisiones. Y con el mismo porcentaje aumentando su eficiencia energética, es fácil ver por qué más empresas están adoptando la sostenibilidad.

Aún así, corresponde a los directores de adquisiciones desenredar esta red de cadenas de suministro globales, vertiginosos estándares de cada país y más para garantizar que se cumplan los objetivos de sostenibilidad.

4 desafíos principales

Existen desafíos para la creación de prácticas sostenibles; sin embargo, son superables. A continuación se analizan los principales que se pueden esperar, acompañados de algunas ideas que le ayudarán a comprenderlos y manejarlos.

Inversión inicial: La sostenibilidad cuesta más que utilizar aquellos productos y procesos tradicionales que dañan el medio ambiente… por el momento. Con el crecimiento de la sostenibilidad, la competitividad de la cadena de suministro reducirá los precios. Las empresas deben seguir impulsando los esfuerzos de sostenibilidad para aumentar mayores ahorros y beneficios ambientales.

Seguimiento y medición: Diferentes cadenas de suministro utilizan diferentes métodos de seguimiento. También hay una falta de estándares en lo que respecta a la producción de carbono y la responsabilidad de rastreo. Más, negocios Miden la sostenibilidad de numerosas maneras, por lo que los resultados de un solo producto pueden variar. Tenga esto en cuenta y cuando compre productos para un volumen de clientes, planifique un aumento exponencial de la dificultad.

Navegando por las cadenas de suministro: Las regulaciones difieren de una región a otra, por lo que navegar por los requisitos y las actualizaciones de sostenibilidad puede resultar complejo. Tenga en cuenta que esto es especialmente cierto en mercados menos maduros, simplemente porque el valor de sostenibilidad es fohAún no lo entiendo del todo.

Construyendo una cultura: La mayoría de las adquisiciones son estimulado por Ahorro de costos, no carbono. reducción. Las empresas deben poner énfasis en una cultura del carbono, no del capital, que reducirá su consumo y su huella. Cuando se tiene una cultura que gira en torno a la sostenibilidad, se pueden impulsar cambios en las adquisiciones.

Impulsar la visibilidad de la cadena de suministro

Podría decirse que el mayor problema en materia de sostenibilidad es la falta de visibilidad de la cadena de suministro. Los flujos de datos variados, los diferentes sistemas y la colaboración limitada entre las partes interesadas pueden enturbiar la visión. Cuando los sistemas no funcionan bien juntos y surgen anomalías en los datos, el seguimiento de bienes y operaciones puede resultar exasperante. Para empeorar las cosas, hay unidades operativas aisladas y la cautela a la hora de compartir “sus” datos.

La ausencia de una visión clara de los impactos ambientales y sociales dificulta la identificación de problemas y el cumplimiento de las normas. También puede causar interrupciones operativas que socaven los esfuerzos. Es vital trazar un mapa sistemático de la cadena de suministro, identificar lagunas de datos y asegurarse de que sus herramientas de visibilidad estén a la altura. Esto le permitirá integrar mejor los sistemas, garantizar la integridad de los datos y fortalecer las relaciones con los proveedores.

Quienes se dedican a adquisiciones pueden aumentar aún más la visibilidad de su cadena de suministro centrándose en la colaboración y el intercambio de datos con los proveedores. Sin embargo, primero hay que establecer directrices claras para el intercambio de información, aprovechar la tecnología con transmisión de datos en tiempo real y acordar objetivos de sostenibilidad compartidos.

Sea real con la inteligencia artificial

Las aplicaciones emergentes de la inteligencia artificial (IA) pueden aumentar la visibilidad. Con análisis impulsados ​​por IA, las empresas pueden analizar enormes conjuntos de datos, descubrir tendencias y obtener conocimientos que produzcan una mejor toma de decisiones.

Por ejemplo, la IA utilizada con plataformas en la nube y el Internet de las cosas (IoT) permite el seguimiento y la trazabilidad en tiempo real a lo largo de una cadena de suministro. Esto permite a los líderes localizar dónde se necesitan mejoras operativas. La captura y clasificación automatizadas de datos también puede reforzar la previsión y la optimización. Y los sistemas de inteligencia artificial pueden recomendar formas de reducir las interrupciones y fortalecer los flujos de trabajo. También pueden sugerir proveedores alternativos, facilitar cambios en el cronograma de producción y optimización de rutas.

El aprendizaje automático también puede automatizar tareas manuales de memoria. La eliminación de la entrada manual de datos también evita problemas de precisión. Y cuando se trata de inteligencia empresarial, el análisis predictivo puede anticipar y evitar posibles altos impactos de carbono.

Las cosas se están volviendo reales en lo que respecta a la IA y la sostenibilidad.

El futuro inevitable

Las adquisiciones sostenibles son el camino hacia el futuro porque protegen los recursos que todos necesitamos para tener un futuro. Su impulso continuo atrae constantemente a clientes que comprenden la necesidad de la sostenibilidad, así como a consumidores que tienden a frecuentar y permanecer leales a empresas que apoyan la salud del planeta.

La demanda de más “productos verdes” seguirá creciendo y sus costos disminuirán. Como resultado, cada vez más empresas harán de la sostenibilidad un pilar de sus adquisiciones. Las empresas que no evolucionen se quedarán cada vez más atrás de los competidores que han invertido en lo que es un futuro inevitable y sostenible.