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Por Tamizado · 8 de diciembre de 2022 Puede realizar envíos más fuertes, inteligentes y ágiles; todo lo que necesita es un plan. Aquí hay 10 formas en que puede preparar su envío para todo lo que le deparará el 2023.
La visibilidad de sus operaciones de envío y contratos de transporte es esencial para una priorización y planificación inteligentes. Si no sabe lo que está sucediendo con sus datos, no puede ver qué desafíos enfrenta y cómo abordarlos. Por ejemplo: Recurso Logístico
31° Estudio Anual de Tendencias en Logística y Transporte
1. Sepa dónde está parado
- ¿Está alcanzando sus descuentos de nivel mínimo?
-
- ¿Están contentos sus clientes?
- Empieza analizando tu
perfil de envío para entender áreas de oportunidad.
2. Establecer objetivos inteligentes
¿No sabes por dónde empezar? Aquí hay algunas ideas:
- Disminuir el tiempo de entrega en 1 día
- Agregue un 3PL a su red
- Analizar tamaños de cajas y reducir el embalaje innecesario
3. Deshazte de la mentalidad de mejores descuentos
Es un mercado de operadores, y no son tan indulgentes como solían ser.
- Los transportistas quieren un tipo específico de transportista, y si no encaja en su modelo de eficiencia (es decir, pequeño, liviano y transportable), no lo quieren.
- Esto los hace menos propensos a dar descuentos y los servicios tienen limitaciones adicionales. Debe ir más allá de una mentalidad de «mejores descuentos» y pensar en la situación de ganar-ganar para ambos. ¿De qué paquetes quieren más? ¿Qué paquetes te cuestan más? ¿Hay alguna superposición? Profundice en sus datos y sea creativo.
- 4. Amplíe su combinación de operadores
- Regional los transportistas pueden agregar flexibilidad, tiempos de entrega más rápidos, reducción de costos y una red menos complicada. Ya no tiene sentido enviar con un solo transportista: necesita un inteligente mezcla de portadores .
5. Elige el servicio adecuado
¿Está utilizando el tipo de servicio adecuado para sus necesidades comerciales?
- Si realiza envíos dentro del mismo código postal, por ejemplo, no No pague extra por un servicio nocturno.
- Al elegir los servicios de su operador y lo que es mejor para su negocio, observe los del operador:
Fiabilidad
- Costos
-
- Capacidades de seguimiento
- Tiempos de entrega
- ¿Qué ubicaciones y servicios se adaptan mejor a mis necesidades de envío?
- Si la mayor parte de su base de clientes está en el este costa, pero su centro de cumplimiento está en Los Ángeles, es posible que desee considerar un cambio de centro de distribución.
- Piensa como Amazon. Llegan a los clientes tan rápido debido a su enorme red de distribuidores, lo que facilita la salida de los productos. Sabía usted que puede utilizar los almacenes de Amazon para mejorar su red y hacer lo mismo?
8. Construya relaciones positivas con los transportistas
Mire a su operador como un aliado para su negocio, no como un enemigo.
- Como cualquier proveedor de servicios, los operadores tienen una reputación que mantener, y pueden trabajar juntos para eliminar el estrés de sus operaciones con su apoyo. Pídele ayuda a tu operador para sacar tus productos más rápido, cambiar a un servicio que se ajuste mejor a tus necesidades o incluso sugerencias para mejorar tu eficiencia.
- Usa la relación a tu favor
- La mayor parte del tiempo, la gente no tienen una verdadera visibilidad de sus datos. Ha sido un mundo de PDF y hojas de cálculo.
- La visibilidad clara de los datos le permite ver las tarifas innecesarias y ineficiencias y utilícelas a su favor. Al iluminar esos problemas, puede encontrar oportunidades para mejorar la velocidad de envío, los costos y, lo que es más importante, la resiliencia.
Con Excel, es imposible obtener la visibilidad de envío vital que necesita en todos sus transportistas. Debe ver el rendimiento de su perfil de envío en métricas clave de la cadena de suministro como cargos de envío por tipo de servicio, número de paquetes, tiempo de tránsito, costo promedio y más.
Actualice sus operaciones con las herramientas y la tecnología adecuadas que facilitan la ingesta y la normalización de sus datos
10. Utilice los datos de envío a su favor
La visibilidad completa de sus operaciones de envío es la ventaja que necesita su negocio.
9. Equilibrar tecnología y experiencia
El punto óptimo del éxito en el envío es aprovechar los datos que ya tiene con herramientas de inteligencia logística y experiencia profesional.
- Como cualquier proveedor de servicios, los operadores tienen una reputación que mantener, y pueden trabajar juntos para eliminar el estrés de sus operaciones con su apoyo. Pídele ayuda a tu operador para sacar tus productos más rápido, cambiar a un servicio que se ajuste mejor a tus necesidades o incluso sugerencias para mejorar tu eficiencia.
6. Pon a tus clientes primero
Su experiencia de cliente es todo.
- Las crecientes expectativas de envío gratuito y en dos días están creando Situaciones de alta presión para los cargadores: ¿puede cumplir con esas expectativas?
- Comience a pivotar ahora para ser uno de los primeros en adoptar, y los clientes lo reconocerán. Además, se mantiene por delante de la competencia y de la evolución de la industria.
- 7. Sea creativo con la distribución
Comience haciéndose algunas preguntas vitales:
- ¿Dónde puedo abrir un nuevo centro de distribución/cumplimiento o usar 3PL para aumentar mi red?
- Si realiza envíos dentro del mismo código postal, por ejemplo, no No pague extra por un servicio nocturno.
Agregar operadores regionales para compensar brechas de operadores nacionales .
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