Cómo triunfar en su carrera en la cadena de suministro
Cómo triunfar en su carrera en la cadena de suministro
¿Quieres estar en una clase propia? Estos profesionales de la cadena de suministro tienen algunas notas.
Aproveche el programa de mentores de su organización o encuentre su propio mentor. Los líderes tienen la obligación de apoyar, entrenar y animar a la próxima generación de empleados. No estaría donde estoy hoy sin el patrocinio de mentores.
Un mentor debe ser su narrador de la verdad, asegurándose de que vea la realidad de sus acciones o inacciones. Un gran mentor te da perspectiva y desafía tu forma de pensar. Estas relaciones son invaluables sin importar la dirección de su carrera.
Vicepresidente de Distribución
Electrodomésticos GE una empresa Haier
Conviértete en un experto. El mundo depende cada vez más de la cadena de suministro global. Tener un conocimiento profundo de todos los temas en la cadena de suministro global puede llevar a muchos profesionales toda la vida.
Conéctese a un área que le apasione y conviértase en un especialista. Resolver problemas complejos y entregar proyectos estratégicos no es un juego de niños. Por lo tanto, ser una persona alrededor de la mesa que puede hablar con autoridad y experiencia es muy valioso para cualquier organización.
–Neil McEvoy
Vicepresidente Experiencia del cliente Soluciones C3
Sea un aprendiz curioso y de por vida. Las cadenas de suministro siempre están en un estado de fluctuación con la interrupción como una constante. Manténgase actualizado sobre la última tecnología, especialmente en la cadena de suministro digital y la inteligencia artificial.
El líder de la cadena de suministro de hoy es estratégico: se enfoca en cumplir con las expectativas del cliente, anticipar nuevos requisitos regulatorios y mejorar la visibilidad. También vigilan constantemente cómo hacer que las cadenas de suministro sean más sostenibles y buenas para el planeta.
Devorar información sobre eventos globales y utilizar su red global de profesionales de la cadena de suministro para obtener un pulso en los mercados regionales y locales .
Líder de Operaciones y Cadena de Suministro
EY Américas
Obtenga la mayor cantidad de experiencia posible en la disciplina. Suministro Los roles de la cadena abarcan muchas funciones, desde compras y servicio al cliente hasta gestión de la demanda, logística y envío. Obtener una perspectiva amplia al principio de su carrera le permitirá progresar más rápidamente y aportar una perspectiva única a los puestos de alto nivel.
Invertir el tiempo para comprender la operación de fabricación. Este conocimiento fundamental le permitirá comprender mejor los desafíos clave y calcular y actuar con mayor precisión sobre los riesgos, flujos y funciones para crear la operación de la cadena de suministro más fluida posible.
Director de Cadena de Suministros
Tecnologías de titanio Chemours
Adopte la inteligencia artificial. En los últimos tres años, hemos visto cambios tan rápidos y sin precedentes en la demanda de los consumidores, el envío, la materia prima disponibilidad de riales y niveles de oferta.
Lo que ha quedado dolorosamente claro es la necesidad de rediseñar y reconfigurar la mayoría de los procesos de la cadena de suministro para una optimización de extremo a extremo, pronósticos basados en IA, un alto grado de automatización , respuesta interna rápida para cambios externos constantes y un enfoque maníaco en optimizar el capital de trabajo mientras se mantienen altos niveles de servicio.
Hoy en día, cada vez más se basa en tecnología avanzada: modelos probabilísticos, aprendizaje automático y ciencia de datos. Entonces, mi mejor consejo: muévase al mundo dinámico de la optimización basada en IA. Aprenda sobre las nuevas herramientas, tome una clase sobre ciencia de datos o aprendizaje automático, participe en la implementación de un nuevo software. Aquí es donde la industria se está moviendo, y aquellos que encabezan el movimiento, se mueven hacia arriba.
–Inna Kuznetsova
CEO Grupo Herramientas
Concéntrese y conozca a sus líderes de la cadena de suministro global. La organización es literalmente una cadena: una conexión de estrategia, personas, procesos y, sí, problemas. Dedique tiempo a conocer a su equipo miembros, discutiendo sus desafíos e ideas para mejorar, y tomando sus comentarios sinceros sobre lo que necesita cambiar. Entonces ocúpese de trabajar en equipo para marcar la diferencia y atender a los clientes.
–Tonya Jackson
Vicepresidente sénior
Director de entrega de productos Lexmark
Desafíe las ortodoxias del pasado y cuestione por qué ejecutamos el suministro encadenar procesos como lo hacemos nosotros.
Por lo general, aconsejo a aquellos que buscan hacer una carrera en la cadena de suministro que trabajen continuamente en el uso de la tecnología para modernizar y simplificar los procesos y buscar siempre la forma de hacerlos más eficientes.
–Jonathan Wright
Socio gerente global de consultoría
Servicios de Sostenibilidad y Transformación Global del Negocio
IBM
Asumir una variedad de roles diferentes es un elemento clave para el éxito. Mis experiencias trabajando en planificación, abastecimiento y transporte me ayudaron a convertirme en un empleado más fuerte, permitiéndome conectar los puntos en mis diferentes funciones laborales.
No tengas miedo de salir de tu zona de confort. Asegúrate de estar siempre desafiándote a ti mismo; aprende y amplía tus habilidades.
Jefe de Éxito del Cliente
Verusen
Sigue Jammin'
Durante la reciente crisis de la cadena de suministro, compilé una lista de reproducción para tranquilizarme cuando las cosas eran demasiado. Aquí hay algunas canciones que veo como mis mantras de supervivencia que me hacen sonreír y mantener la esperanza.
RESPETO de Aretha, la reina del soul, siempre me da un empujón cuando nuestro equipo está luchando contra obstáculos increíbles y, a veces, lo toma con la barbilla.
ESPERA por Alabama Shakes. Ves el tema aquí: «Vuelve a levantarte y tienes que aguantar».
QUÉDATE A MI LADO de Ben E. King. Mostrando mi edad aquí, pero ningún equipo supera toda esa interrupción global sin estar juntos.
Lo que le diría a mi yo más joven
Reconocer que se necesita tiempo para que el cambio suceda, pero vale la pena en hasta el final. Los equipos diversos son fundamentales para crear una estrategia de cadena de suministro exitosa y de alto rendimiento.
En general, mantenga una actitud positiva, tenga confianza , celebra los éxitos y diviértete.
Las carreras no son lineales. No se preocupe por el título que sigue a su nombre. Mi trayectoria profesional es una que no podría haber anticipado como estudiante de literatura inglesa en la universidad.
Al enfocarse en construir equipos de alto rendimiento, ejecutar de manera consistente y efectiva, brindando un clima inigualable mi carrera ha florecido de maneras inimaginables.
Pregúntese con frecuencia si está alentando a otros y construyendo algo que tiene el poder de marcar la diferencia. Encuentre y cree espacios donde prospere y pase tiempo haciendo un trabajo que lo desafíe, lo inspire y lo satisfaga.
–Julie Gerdeman CEO Analítica Everstream
Considere las prioridades cuidadosamente y sea más egoísta al tomar decisiones. Confiaría en mis instintos y diría «sí» y «no» de manera diferente según lo que es significativo para mí.
Me desconectaría más a menudo, tomaría más vacaciones, pasaría más tiempo con amigos cercanos haciendo cosas al azar en el impulso del momento y diría «no» a hacer cosas que podrían seran grandes oportunidades pero no son verdaderamente mi pasion.
Tener la confianza para ser incómodo e inexperto . Ser curioso plantea un desafío y nos obliga a levantarnos y agregar valor a nuestras habilidades.
No importa por dónde empieces, hay siempre oportunidad para más. Las nuevas innovaciones, las nuevas ideas y las nuevas metodologías pueden poner patas arriba a esta industria. No siempre son aquellos con más de 30 años de experiencia los que llegan a la cima. Para aquellos dispuestos a romper cosas y experimentar, no hay limitaciones.
–Christa Hinkel
Vicepresidente de Éxito del Cliente Cadena.io
Mantras para Vivir
Además, es esencial que las mujeres sean mentoras de otras mujeres, brinden oportunidades cuando sea apropiado , y levántense unos a otros. La dirección profesional que las mujeres reciben de otras mujeres es crítica. Mi consejo es ser audaz y arriesgarse en el trabajo y en la vida. –Katerina Jones En primer lugar, me recuerda que no hay vuelta atrás a ningún «buen viejo» percibido o cómo eran las cosas antes de la pandemia. En segundo lugar, reitera la necesidad de comprometerse con los nuevos esfuerzos que se avecinan con el éxito como único resultado disponible. Vicepresidente de Marketing y Desarrollo Comercial Ventaja de flota
Quemar el barcos. No importa cuánto avancemos en nuestras carreras, es vital recordar que no somos mejor que nadie. Si te olvidas de ser humilde, te enfrentas a un control de la realidad.
La gratitud también es clave: tenemos éxito debido a las oportunidades que nos brindan los demás. Y, por último, ser agradablemente persistente con las solicitudes e instrucciones te permitirá lograr tus objetivos más rápidamente que siendo insistente y exigente.
–Cynthia Martínez-Patín
Director de Recursos Humanos
Logística iGPS
Los datos resuelven los problemas, pero las personas son la solución.
Nunca le pidas a tu equipo que haga algo que tú no has hecho o no lo hará.
Practico estos dos mantras en cada posición que ocupo. Independientemente de la ocupación, un líder que aprovecha estos conceptos cuando involucra a sus equipos está destinado a ganar.
Estos conceptos son algo que utilizo para asegurar que mi equipo sepa que tomo en cuenta el elemento humano al tomar decisiones, no solo derivar una acción de un número.
–Gary Harber
Encargado de distribución
Milgard
Opiniones fuertes, poco sostenidas. Abordar las situaciones con la mayor cantidad de opiniones informadas posible, preparado para defenderlas según sea necesario. d.Esto nos permite tener un sesgo para la acción, incluso en entornos inciertos y ambiguos, evitar el lodo de la parálisis del análisis y permanecer abiertos a ajustar puntos de vista y estrategias a medida que surgen nuevas perspectivas y datos.
–Katie Martin
Sustentabilidad y ESG Principal
Avetta
Primero: La empatía es la clave del éxito : solo al comprender los desafíos de sus clientes puede ofrecer soluciones.
*) Segundo: La actitud, la energía y el esfuerzo son esenciales para prosperar en la vida y en el negocio de la logística.
Siguiente: Cultiva la confianza y prepárate para el éxito a largo plazo mediante el desarrollo de habilidades a través de oportunidades de desarrollo personal y profesional.
Finalmente: Anticípese a la adversidad: trabajar de manera proactiva en lugar de reactivamente lo mantiene por delante de problemas.
–Will Díaz
Vicepresidente de Desarrollo de Negocios
Logística de llegada
