Nearshoring cobra fuerza
Todos los problemas de la cadena de suministro global que han tenido lugar en los últimos dos años han provocado que muchos fabricantes reexaminen su cadena de suministro y sus redes de producción. La pregunta que todos parecen hacerse es: ¿Deberíamos acercar la producción al consumo? Un nuevo informe de Accenture indica que la respuesta es «sí».
Al recopilar las respuestas de más de 1,000 ejecutivos de empresas con operaciones en los EE. UU. e ingresos superiores a $ 1 mil millones, el informe encuentra que las empresas están trasladando su fabricación de nuevo a tierra, cerca de la costa y a nuevas «acogidas de amigos» (países que son aliados/amigos de los Estados Unidos). Estados) ubicaciones. Las razones citadas para hacerlo incluyen la pandemia, las guerras comerciales y los aranceles, el aumento de los costos laborales, la innovación tecnológica, la guerra en Ucrania, la crisis climática y las expectativas cambiantes de los clientes.
Aquí hay una mirada más cercana a los hallazgos clave:
- El 94% de las empresas está planeando una inversión directa en onshoring o nearshoring.
- El 85 % quiere que sus fábricas y las fuentes de materiales entrantes estén en el mismo hemisferio, mientras que el 78 % quiere que sus fábricas estén dentro de las cuatro zonas horarias del cliente.
- El 54% dice que la fabricación más cerca de casa es clave para la supervivencia.
- El 1% dice que puede seguir creciendo con su huella de fabricación actual.
Para que estos planes de nearshoring funcionen, los encuestados informan que se centran en las transformaciones digitales a gran escala de sus cadenas de suministro, así como en un cambio a fábricas «inteligentes». Estos ejecutivos también dicen que se requerirá un nuevo tipo de fuerza laboral y que las empresas necesitarán muchos más técnicos de automatización y robótica.
“Todavía hay una gran cantidad de potencial sin explotar en la economía circular. Los líderes de la cadena de suministro pueden utilizar el entorno inflacionario como catalizador para remodelar su relación con los materiales. En lugar de perder materiales fuera de la economía en forma de desperdicio, la economía circular ayuda a capturar valor”.
—Sarah Watt, analista vicepresidenta, prácticas de cadena de suministro de Gartner
