Con un poco de ayuda de mis amigos
Durante más de 40 años, las políticas económicas alentaron a las empresas del mundo desarrollado a trasladar la producción al extranjero para aprovechar los beneficios de la mano de obra y las materias primas baratas. Pero los tiempos están cambiando.
La dependencia excesiva de las cadenas de suministro extranjeras y los eventos geopolíticos han llevado a muchas empresas a explorar oportunidades de nearshoring y friendshoring para ayudar a prevenir contratiempos logísticos.
Algunas empresas están reconsiderando sus planes de cadena de suministro para incluir socios más cercanos y amigables, según una encuesta reciente de Coupa. Por ejemplo, los datos muestran que en los próximos seis meses a un año:
- El 28% de las empresas encuestadas reducirá la dependencia de los proveedores de cualquier región.
- El 28% dice que confía en proveedores que están geográficamente más cerca de las instalaciones de producción y distribución.
- El 31% planea fortalecer las relaciones con sus proveedores y/o compradores actuales.
“Cuando el suministro se restringe y las capacidades y los materiales se asignan, los proveedores tienden a priorizar a sus clientes preferidos”, dice el Dr. Madhav Durbha, vicepresidente de innovación de la cadena de suministro de Coupa Software. “Las organizaciones están ganando este estatus como 'clientes preferenciales' mediante la colaboración con los proveedores al proporcionar visibilidad de su demanda anticipada y garantizar que los pagos se realicen a tiempo”.
A medida que las empresas diversifican sus operaciones, muchas ven los beneficios de relaciones económicas más estrechas con empresas en países que se alinean políticamente de cerca. Por ejemplo, Estados Unidos e India organizaron una cumbre en enero de 2023 para explorar los esfuerzos para mejorar la resiliencia y la sostenibilidad del comercio entre los dos aliados para que ambos sean «más capaces de resistir los desafíos globales actuales y futuros», según la Secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet. Yellen.
La estrecha relación entre los países puede culminar en que las empresas trasladen sus operaciones de países menos amigables con los Estados Unidos a la nación del sudeste asiático. Caso en cuestión: Container xChange publicó los resultados de la encuesta que muestran que el 67% de los encuestados consideran a India y Vietnam como alternativas atractivas para una estrategia de China más uno.
México es otro socio comercial de EE. UU. que se beneficia tanto del nearshoring como del friendshoring. En 2022, las importaciones mexicanas a los Estados Unidos aumentaron un 19,5 % año tras año para llegar a 479 600 millones de dólares según el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática de México. México alberga plantas de ensamblaje para GM, Toyota, BMW, Honda, Volkswagen, Mazda y otros, y es el principal importador de autopartes fabricadas en los Estados Unidos.
