La nueva cadena de suministro global: el efecto dominó de las tensiones geopolíticas entre China y Estados Unidos
Dado que las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China aumentaron drásticamente durante el último año, las cadenas de suministro globales han cambiado. Las empresas de todo el mundo se ven obligadas a diversificar sus cadenas de suministro para mitigar las interrupciones, reducir el riesgo y aumentar la continuidad del suministro. Así es como llegamos aquí, dónde están las cosas actualmente y cómo las empresas pueden avanzar.
El año pasado, las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China aumentaron drásticamente, cambiando totalmente las cadenas de suministro globales y la forma en que han estado operando durante la última década.
El interés en diversificar las opciones para el abastecimiento de piezas y materiales fuera de China ha crecido significativamente; sin embargo, Estados Unidos y otros países aún no están equipados para aumentar la capacidad.
Esta nueva realidad manufacturera está obligando a las empresas de todo el mundo a diversificar sus cadenas de suministro para mitigar las interrupciones, reducir el riesgo y aumentar la continuidad del suministro. Dado que las cuestiones geopolíticas son la raíz del problema, estamos experimentando un efecto dominó en nuestras cadenas de suministro.
A continuación describo cómo llegamos hasta aquí, cuál es la situación actual y cuál es la mejor manera en que las empresas pueden avanzar.
Se intensifican los problemas geopolíticos entre Estados Unidos y China
En los últimos años, las fricciones entre Estados Unidos y China han aumentado. hemos observó Las tensiones aumentan cuando China se niega a condenar a Rusia por la guerra y la crisis humanitaria en Ucrania, y China realiza simulacros con fuego real tras la visita del presidente de la Cámara de Representantes de Estados Unidos a Taiwán en agosto de 2022.
Luego, Estados Unidos introdujo restricciones estrictas a las exportaciones de chips fabricados en Estados Unidos, seguido de la primera reunión oficial del presidente Biden con el líder de China, Xi Jinping, que tuvo lugar en noviembre de 2022.
A principios de septiembre de 2023, la secretaria de Comercio de Estados Unidos, Gina Raimondo, se reunió con funcionarios chinos para fortalecer las relaciones comerciales de Estados Unidos con Beijing y al mismo tiempo imponer algunas de las restricciones comerciales chinas más estrictas en años.
Citando la seguridad nacional como la razón detrás del control de exportaciones, Raimondo reforzado que Estados Unidos no venderá chips sofisticados a China para uso militar de China. A pesar de las perspectivas positivas de esta reunión, las empresas saben que las tensiones aún son altas y que la dependencia excesiva de China crea un riesgo concentrado, mientras que su propia la economía está luchando y Las exportaciones siguen cayendo.
El auge de la inteligencia artificial y la escasez de chips
Además de las preocupaciones sobre los negocios en China, actualmente estamos viendo un nuevo aumento en la necesidad de chips de computadora, que las empresas estadounidenses tradicionalmente han adquirido en China.
Herramientas populares como ChatGPT requieren unidades de procesamiento de gráficos (GPU) de alta potencia para implementar e integrar modelos avanzados de IA generativa. Sin embargo, pocas empresas estadounidenses fabrican GPU y proveedores líderes como NVIDIA están trabajando arduamente para mantenerse al día con la demanda actual y evitar otra escasez de chips que tiene el potencial de obstaculizar la innovación y el progreso de la IA.
Al invertir en fabricación de chips y exigir infraestructura financiada con fondos federales para Materiales y productos de origen de los Estados Unidos., Estados Unidos está dando un paso positivo para proteger su vulnerable cadena de suministro de chips. Sin embargo, esto no significa que estemos preparados para un cambio total hacia que toda la fabricación sea «fabricada en Estados Unidos».
Brecha laboral en el sector manufacturero de EE. UU.
Ha quedado claro que Estados Unidos aún no tiene la mano de obra y el talento necesarios para ampliar drásticamente nuestras capacidades de fabricación. Tomemos como ejemplo a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC).
La empresa Anunciado a finales de 2022 que abriría una nueva fábrica en Arizona. En agosto de 2023, TSMC retrasó la apertura debido a un escasez de trabajadores estadounidenses calificados y ahora está buscando obtener visas para hasta 500 trabajadores taiwaneses para llenar los vacíos de talento.
La clara brecha manufacturera y laboral en Estados Unidos está obligando a las empresas a trasladar su base de proveedores a otra parte.
A nuevo reporte presentado en la conferencia anual del Banco de la Reserva Federal de Kansas City en agosto muestra una disminución de las importaciones estadounidenses desde China con un aumento correspondiente de las importaciones estadounidenses desde Vietnam y México entre 2017 y 2022.
Al mismo tiempo, para reducir el impacto de estos cambios, las empresas chinas han aumentado sus exportaciones y sus inversiones extranjeras también en áreas como Vietnam y México. Con esta nueva dinámica, está claro que las cadenas de suministro chinas y estadounidenses siempre estarán entrelazadas de alguna manera.
Operando dentro de la nueva cadena de suministro global
El objetivo final de las empresas no debería ser evitar por completo los negocios con China, sino más bien diversificar su base de proveedores para aumentar la resiliencia. La pandemia arrojó luz sobre el grave riesgo de concentración que enfrentaba Estados Unidos al depender excesivamente de China para la mayoría de los bienes, servicios, repuestos y materias primas.
Los mayores riesgos geopolíticos entre Estados Unidos y China en este momento solo están alentando a las empresas a reducir el riesgo de su huella en la cadena de suministro y abastecerse en todo el mundo, si aún no lo han hecho.
Para realizar esta transición, las empresas deben dotar a sus equipos de cadena de suministro y adquisiciones con las herramientas adecuadas impulsadas por tecnología avanzada. Demasiados equipos todavía dependen de procesos manuales obsoletos y que consumen mucho tiempo en hojas de cálculo o herramientas tradicionales cuando se trata de gestionar la dinámica del suministro, lo que genera una falta de visibilidad en todas sus cadenas de suministro.
Al utilizar el Tecnologías avanzadas disponibles hoy en día con IA y automatización. Para contextualizar los datos y operar en tiempo real, los equipos de adquisiciones obtienen información para tomar decisiones mejores y más inteligentes sobre quién y dónde abastecen a escala.
Si bien no podemos predecir cómo seguirán desarrollándose las tensiones geopolíticas en el futuro inmediato o lejano, las empresas pueden aumentar su resiliencia y diversificar su base de suministro para garantizar que estén preparadas para afrontar cualquier disrupción y mantener una ventaja competitiva.
