BUENA PREGUNTA: ¿Verdadero o falso? La gestión de las cadenas de suministro es más desafiante que nunca
¿Es la gestión de la cadena de suministro la más difícil que jamás haya sido? ¿O las herramientas tecnológicas son tan avanzadas que alivian la incertidumbre y protegen contra interrupciones? Los conocedores de la industria tienen mucho que decir.
VERDADERO. Las tensiones geopolíticas crean imprevisibilidad y afectan profundamente las cadenas de suministro globales. Las barreras comerciales y las alianzas cambiantes obligan a las empresas a reevaluar y adaptar continuamente sus estrategias, buscando rutas y proveedores alternativos, lo que aumenta la complejidad y los costos.
–Mark McCullough
CEO
Gebrüder Weiss Norteamérica
FALSO. Las plataformas digitales modernas están haciendo que las cadenas de suministro sean más eficientes, facilitando una comunicación fluida y conectando a nuevos compradores y proveedores en todo el mundo.
–Grigoris Lamprou
CEO
Adquisición
VERDADERO. Las complejidades de la gestión de la cadena de suministro moderna requieren una estrategia en constante evolución para identificar áreas de mejora e implementar iniciativas continuas para mejorar la eficiencia y reducir los costos, todo mientras se continúa brindando un conjunto integral de soluciones para los clientes.
–Mike Rindy
Presidente
Nelson-Jameson
TANTO VERDADERO COMO FALSO. Durante la pandemia, la industria enfrentó importantes interrupciones, lo que llevó a importantes iniciativas de transformación en todas las cadenas de suministro con la intención de reducir los desafíos. Sin embargo, el entorno pospandémico es muy complejo y posiblemente igualmente desafiante a medida que las organizaciones implementan nuevas tecnologías y trabajan arduamente para mejorar sus habilidades.
–Geoff Coltman
Vicepresidente de participación del cliente
Soluciones Catena
VERDADERO. Debido en gran medida al auge del comercio electrónico, las marcas están experimentando nuevos desafíos para mantenerse al día con las demandas de servicio al cliente, que impactan las operaciones dentro de cuatro paredes. Demandas como velocidad, gestión de calidad y bajos costos de envío siempre han sido importantes, pero se han intensificado porque los consumidores ahora tienen más opciones que nunca.
–Anthony Jordán
Vicepresidente ejecutivo y director de operaciones
GEODIS en las Américas
FALSO. La gestión de la cadena de suministro es tan complicada como siempre lo ha sido. La diferencia es la cantidad de herramientas que tenemos a nuestra disposición para hacerlo bien. Dar el salto a la toma de decisiones basada en datos genera los resultados más impactantes en la industria del transporte por carretera.
–Chris Jamroz
Presidente ejecutivo y director general
correcaminos
VERDADERO. Además de gestionar el flujo estándar de negocios y hacer más con menos, los gerentes se enfrentan a la creación y entrega de más datos que nunca. El procesamiento eficiente de estos datos impulsa el éxito en las operaciones y los pronósticos, mientras que ignorar o centrarse en los datos incorrectos conduce a la ineficiencia y el fracaso.
–Bill Wappler
CEO
Levantarse
VERDADERO. La gestión de la cadena de suministro se volverá más compleja en el futuro a medida que nuevos países como Vietnam, Kenia, Turquía, Costa Rica y México se unan a China como puntos de suministro. Esto requerirá que los equipos de operaciones logísticas se adapten a diferentes rutas comerciales, puertos y transportistas.
—Bryn Heimbeck
Cofundador y Presidente
Tecnología comercial Inc.
Las cadenas de suministro son más desafiantes que nunca debido a las mayores velocidades a las que operan, las mayores expectativas de los clientes de una mayor precisión en los envíos e información en tiempo real, su naturaleza global y mayores riesgos de seguridad, y la escasez de mano de obra. Sin embargo, algunos de estos desafíos pueden mitigarse empleando estrategias de digitalización.
–Chris Jones
Vicepresidente Ejecutivo de Industria
Descartes
VERDADERO. Hay una disminución en el flujo de bienes de Asia a América del Norte, lo que está creando cambios rápidos y únicos en el flujo comercial global. Hay muy pocos profesionales de la cadena de suministro que no se enfrenten a esto en el día a día. Por otro lado, la inteligencia artificial ofrece nuevas formas de gestionar su negocio y enormes oportunidades económicas.
-Al Sambar
Socio general
Empresas XRC
FALSO. Para gestionar la creciente demanda actual de visibilidad de la cadena de suministro de extremo a extremo, los profesionales de la cadena de suministro tienen acceso a más información que nunca. Al utilizar análisis predictivos, torres de control y otras tecnologías emergentes, estos líderes pueden gestionar mejor y tomar decisiones más informadas.
–Félix Vicknair
Vicepresidente, Soluciones de la cadena de suministro
Kenco
VERDADERO. Los factores geopolíticos y económicos han aumentado los obstáculos existentes, y el creciente énfasis en la sostenibilidad hace que muchas empresas reconsideren sus estrategias de fabricación y cadena de suministro. Los procesos de logística entrante se han visto significativamente afectados por los altos costos, los plazos de entrega impredecibles y las fechas de entrega inciertas.
– Melena Shashank
Líder de salida al mercado, fabricación
Captura las Américas
Las cadenas de suministro siempre enfrentarán desafíos. Lo que es vital es que los proveedores de logística adapten sus servicios. Ese nivel de servicio puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de los clientes, tanto grandes como pequeños.
–Gaurika Gurugamage
Gerente de Operaciones
GAC Norteamérica – Logística
VERDADERO. Las recientes tensiones geopolíticas son otro claro recordatorio de que las cadenas de suministro deben adoptar herramientas eficaces de gestión de riesgos. La inestabilidad económica, junto con los cambios en el comportamiento de compra de los consumidores, requiere que las cadenas de suministro sean cada vez más ágiles para adaptarse rápidamente, todo lo cual se gestiona en un entorno que está experimentando cambios dramáticos.
–Colm McElroy
Vicepresidente de Cuentas Globales
PIB PSA
FALSO. Si bien la gestión de las cadenas de suministro sigue siendo un desafío, no es tan mala como en 2021-2022, durante el apogeo de la COVID. En ese momento, los proveedores no podían realizar entregas de manera predecible, lo que provocó que los componentes clave no estuvieran disponibles, lo que derivó en paros.
–Dave Snider
Vicepresidente de marketing
ventajoso
VERDADERO. Orquestar la cadena de suministro es como ser Papá Noel en Nochebuena, pero hacerlo las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año y hacerlo a través de incertidumbres de la demanda, complejidades globales y eventos mundiales disruptivos. Pero al hacerlo hoy con la magia de la tecnología, somos más receptivos y adaptables que nunca.
–Mike Wilson
CEO
Gestión consolidada de chasis
VERDADERO. La demanda de los clientes es más variada y volátil que nunca. Si bien las cadenas de suministro continúan alargándose a nivel mundial en un momento de creciente incertidumbre geopolítica, los líderes de las cadenas de suministro deben coordinar una serie de datos, relaciones y eventos dispares para ofrecer certeza de resultados para sus organizaciones.
–Ryan Lynch
Vicepresidente sénior de estrategia y marketing
Concéntrico
La respuesta tiene dos facetas. Es cierto que la gestión de las cadenas de suministro se ha vuelto más compleja debido a una confluencia de incertidumbres externas, como la competencia intensificada, las implicaciones del cambio climático, las regulaciones fluctuantes y la dinámica geopolítica. Internamente, las empresas también están lidiando con modelos comerciales cambiantes, demandas omnicanal y presiones de costos.
Dicho esto, también es una era transformadora. Los datos y la tecnología avanzados han marcado el comienzo de niveles de madurez sin precedentes para la gestión de la cadena de suministro. La pandemia, a pesar de todos sus desafíos, puso de relieve la cadena de suministro, reformándola de ser solo un centro de costos a un diferenciador estratégico. El status quo anterior a COVID ha quedado atrás, lo que hace que la adaptabilidad y el aprovechamiento de las soluciones tecnológicas más adecuadas no sean negociables para el éxito de la cadena de suministro.
–Marc Köhler
Director de estrategia de producto
Soluciones RELEX
VERDADERO. Las cadenas de suministro ahora enfrentan una rápida evolución tecnológica, los impactos del cambio climático y mayores demandas de transparencia y sostenibilidad de los consumidores, lo que hace que la gestión sea una tarea más compleja y exigente.
–Spencer Steliga
Fundador y CEO
estremecerse
VERDADERO. La gestión de las cadenas de suministro es cada vez más difícil debido a la evolución de la dinámica global, las iniciativas de sostenibilidad y las cambiantes preferencias de los consumidores. Lo que antes eran interrupciones periódicas, ahora se han convertido en interrupciones frecuentes, casi diarias, que exigen agilidad y adaptabilidad. Las organizaciones deben navegar por complejas cadenas de suministro y valor para seguir siendo competitivas en un mercado volátil.
–Stephen Dombroski
Director Mercados de Consumo
QAD, Inc.
VERDADERO. Gestionar las cadenas de suministro actuales es excepcionalmente desafiante debido a un panorama cambiante. Los equipos buscan optimizar los costos de adquisiciones, flete, inventario y costos unitarios, aunque estos objetivos pueden entrar en conflicto. Encontrar el equilibrio adecuado puede ser un desafío, por lo que la flexibilidad y la capacidad de respuesta son primordiales para afrontar esta complejidad.
–Dakonya Freis
Vicepresidente de Desarrollo Comercial
Nelson-Jameson
VERDADERO. El panorama tecnológico en rápida evolución, la agitación económica y la inestabilidad en una economía global interconectada, las demandas y tendencias siempre cambiantes de los consumidores impulsadas en gran medida por el comercio electrónico y las redes sociales, y la creciente escasez de talento y mano de obra en la industria de la cadena de suministro han hizo que la gestión de la cadena de suministro fuera más desafiante que nunca.
–Nilay Parikh
CEO
arvista
VERDADERO. Aunque ahora contamos con tecnología que nos ayuda a aumentar la eficiencia y lograr más con menos recursos, la enorme complejidad de las cadenas de suministro modernas combinada con las elevadas expectativas de los clientes hace que sea increíblemente difícil para los gerentes mantenerse al tanto de sus numerosos compromisos.
–Martyn Verhaegen
Jefe de Tecnología
Lindo
VERDADERO. La incertidumbre en torno al realineamiento geopolítico, la estanflación, los mandatos sobre el cambio climático y el despliegue de inteligencia artificial son aspectos frente a los cuales los gerentes de la cadena de suministro no pueden ser proactivos fácilmente. Peor aún, algunas de estas cosas van en contra de otras. Pero el lado positivo es que enfrentar estos diversos desafíos debería ser estimulante.
-Dr. Darren Prokop
Profesor Emérito de Logística
Facultad de Negocios y Políticas Públicas
Universidad de Alaska Anchorage
FALSO. Las cadenas de suministro siempre han trabajado bajo la tensión entre eficiencia y resiliencia. En los últimos años, hemos sobreindexado la eficiencia. Construir la cadena de suministro del futuro es tan difícil como construir una del pasado altamente eficiente. Si bien los problemas cambian, la complejidad no.
–Joe Adamski
Director sénior
Capacidad de adquisición
Gestionar las cadenas de suministro nunca ha sido fácil. Las innovaciones en tecnología y gestión de datos han aumentado la visibilidad de la cadena de suministro, lo que, si bien es beneficioso, también puede crear la ilusión de una complejidad adicional en forma de datos recientemente disponibles. Sin embargo, con herramientas conectadas y unificadas, la gestión de la cadena de suministro se vuelve mucho más ágil.
–Ryan McMartin
Gerente de marketing de producto
Automatización de Parsec
VERDADERO. La COVID-19 aumentó las expectativas de consumidores, empresas y proveedores. Si bien las tecnologías, las herramientas de colaboración y las capacidades de IA/ML se están generalizando, las áreas clave siguen siendo un desafío debido al enfoque equivocado, la disrupción y las soluciones desconectadas. Mejorar los niveles de servicio, los costos, los márgenes, el inventario y la competitividad es un objetivo móvil que requiere inversiones en tecnología.
–Ann Marie Jonkman
PMP, Directora sénior
Estrategias globales de la industria
Azul allá
VERDADERO. Aunque la cadena de suministro se ha vuelto más ágil y modernizada, su gestión sigue siendo más desafiante que nunca, debido a factores que incluyen la escasez de conductores, la inflación y los continuos cambios en la demanda y los comportamientos de los consumidores a medida que emergemos. e de la pandemia.
–Diron Bell
Gerente de Cuentas Nacionales
Logística iGPS
FALSO. Esto puede resultar contradictorio. Sí, los desafíos actuales de la cadena de suministro son enormes. Pero las herramientas que tenemos para superar estos desafíos son mejores que nunca. Big data, aprendizaje automático, inteligencia artificial y colaboración entre empresas basada en la nube han surgido en soluciones que son fácilmente accesibles para casi todas las partes de la cadena de suministro. Estas herramientas hacen que los problemas complejos de la cadena de suministro global sean más fáciles de prevenir y resolver.
–Tony Harris
Vicepresidente sénior y director de marketing y soluciones
SAVIA
FALSO. A pesar de que aparentemente aparecen nuevas complejidades todos los días, la gestión de la cadena de suministro siempre se ha centrado en aumentar la eficiencia, reducir el riesgo y reducir los costos.
Incluso a pesar de la rápida inflación, los efectos persistentes de la COVID-19 y la escasez de mano de obra global, ahora podemos descubrir conocimientos granulares y construir sistemas más inteligentes que no eran insondables hace una década.
–Jason Hehman
Socio cliente y líder vertical de la Industria 4.0
TXT
VERDADERO. La gestión de la cadena de suministro es cada vez más desafiante debido a factores como la expansión global, las crecientes expectativas de los clientes, la digitalización y las lecciones aprendidas de la pandemia de COVID-19. Equilibrar la eficiencia, la resiliencia, la sostenibilidad y las preocupaciones éticas añade complejidad, lo que lo hace más desafiante que en el pasado.
-George Maksimenko
Director ejecutivo
Adexina
VERDADERO. Cada día se presentan nuevos desafíos a los gerentes de la cadena de suministro. Los climas globales cambiantes, las nuevas tecnologías y las expectativas cambiantes de los clientes aumentan cada vez más las exigencias que tenemos sobre nosotros. Manténgase informado, planifique para contingencias y aproveche los talentos de las personas que lo rodean para sobresalir en nuestro mundo en constante cambio.
–Jim Heide
Director de operaciones y cofundador
carga segura
VERDADERO. Las regulaciones ESG globales cada vez más estrictas han requerido una mayor transparencia y una gestión de proveedores más rigurosa que nunca. La implementación de procesos de abastecimiento sustentables y que cumplan con las normas agrega capas de complejidad a las operaciones de la cadena de suministro, que es más de lo que los minoristas pueden manejar sin la ayuda de una plataforma multiempresa sofisticada.
–Lilian Bories
Director de Marketing
Comercio más allá
FALSO. Es cierto que gestionar las cadenas de suministro es más importante que nunca. Dicho esto, los proveedores de todo el mundo tienen una mayor conciencia sobre los objetivos y las regulaciones de la cadena de suministro sostenible, y existe una lista cada vez mayor de proveedores de tecnología que pueden ayudar a las marcas a involucrar a los proveedores para lograr estos objetivos.
-Joe Schlosser
vicepresidente
ES
FALSO. Gestionar las cadenas de suministro siempre será difícil porque los desafíos cambian constantemente. Hoy en día, el mayor desafío es la gestión de riesgos y la realización de apuestas inteligentes. Las fluctuaciones de los mercados de capital y laboral deben considerarse en el contexto de las expectativas de los consumidores, la sostenibilidad y los cambios geopolíticos. Ni más fácil ni más difícil, simplemente diferente.
–Eric Lien
Vicepresidente Ejecutivo, Cuentas Estratégicas
Llegada Logística
VERDADERO. Las cadenas de suministro son más desafiantes y complejas que nunca. Los minoristas y sus socios en la cadena de suministro están equilibrando la incertidumbre del mercado y la escasez de mano de obra con mayores expectativas de los consumidores. También existe presión para cumplir objetivos ESG ambiciosos y automatizar y digitalizar sus redes. La colaboración es esencial para afrontar estos desafíos dinámicos.
–Heather Estuardo
Vicepresidente de Soluciones de la Cadena de Suministro Minorista
CHÉPANOS
VERDADERO. Si bien la gestión de la cadena de suministro siempre ha sido una cuestión compleja, la intersección en evolución de la tecnología, los fenómenos meteorológicos extremos, la geopolítica y la ciberseguridad ha introducido nuevos desafíos. A medida que se introducen estas nuevas dinámicas, la cadena de suministro lucha por adaptarse y cambiar de marcha de manera efectiva. Tomemos como ejemplo la pandemia: exacerbó todos los desafíos existentes. Si bien estos desafíos ayudan a obligar a la industria de la cadena de suministro a innovar, la industria necesitará tiempo para abordarlos.
–Brandon Negro
Vicepresidente sénior y director general
Venti Wavelink
VERDADERO. La combinación de interrupciones de proveedores, demanda impredecible y tarifas de flete volátiles nunca ha sido mayor. La buena noticia es que las empresas han descubierto que los expertos con tecnología avanzada y acceso a capacidad multimodal pueden eliminar esos dolores de cabeza y ayudar a las empresas a impulsar una gestión eficiente y eficaz de la cadena de suministro.
–Dave Menzel
Presidente y director de operaciones
Eco Logística Global
VERDADERO. Desde una perspectiva minorista, los consumidores ahora esperan experiencias de compra omnicanal y los minoristas luchan por posicionar el inventario en sus cadenas de suministro para satisfacer la demanda en línea y fuera de línea. Afortunadamente, la innovadora tecnología de IA puede llevar el inventario correcto al lugar correcto, en el momento correcto, para satisfacer a los clientes y maximizar las ganancias.
-Gurhan Kok
Fundador y jefe ejecutivo
Inventar análisis
VERDADERO, especialmente cuando puedes poner tus decisiones en un ámbito financiero. En el comercio minorista, los sistemas actuales de gestión de inventarios requieren que los planificadores comiencen con una métrica de entrada humana. Con los sistemas modernos basados en IA, puede optimizar en función de la rentabilidad para asignar el inventario en el momento adecuado, en todo momento.
–Tav Tepfer
Director de ingresos
Inventar análisis
VERDADERO. En el complejo y globalizado panorama actual, las empresas navegan por mercados volátiles de productos básicos, inflación e intrincadas redes de proveedores. A menudo los proveedores carecen de visibilidad multinivel y las partes interesadas internas exigen un mayor valor. A pesar de estos desafíos, esta era ofrece oportunidades sin precedentes para que los profesionales de la cadena de suministro mejoren significativamente su impacto, especialmente mediante el uso de tecnologías emergentes. Al aprovechar la tecnología, pueden transformar y elevar sus funciones para crear valor de maneras que antes eran inalcanzables.
-Omer Abdullah
Cofundador
El cubo inteligente
VERDADERO. La combinación de operaciones globales, mayor competencia, demandas cambiantes de los clientes de un tiempo de comercialización más rápido e integraciones tecnológicas hacen que la gestión de la cadena de suministro sea compleja. Las operaciones exitosas requieren un enfoque estratégico y aprovechar tecnologías futuristas como la computación cuántica para gestionar flotas y procesos de manera efectiva.
-Rohail S Qadri
Presidente, Servicios Profesionales
Software Trigente
VERDADERO. El mundo se ha dado cuenta de la importancia de las cadenas de suministro y se han vuelto más complejas. La combinación de presiones de los electores, redes complejas y cada vez más largas y supervisión regulatoria hace que la gestión de las cadenas de suministro sea más compleja que nunca.
–Tom Ruiseñor
CEO
Logística AFS
VERDADERO! Es más difícil porque necesita comprender todos los modos de transporte y saber cómo utilizar sus propios datos para tomar decisiones comerciales sólidas.
-Melissa Somsen
Director Comercial
Logística AFS
VERDADERO. Aunque las cadenas de suministro son más complejas y tienen más nodos que abarcan múltiples geografías, las expectativas de los clientes amplificaron el enfoque en la gestión de la cadena de suministro. Las entregas el mismo día requieren visibilidad del inventario y recuentos precisos, lo que hace que la gestión de la cadena de suministro sea fundamental. La tarea clave hoy es brindar una toma de decisiones precisa y en tiempo real con un margen de error reducido.
-André Lucht
Líder de Estrategia Global, Transporte, Logística y Almacén
Tecnologías cebra
VERDADERO. La escasez de mano de obra sigue siendo un obstáculo importante. En el almacenamiento y la distribución, las brechas de fuerza laboral impactan negativamente en todo, desde la velocidad de los pedidos hasta la satisfacción del cliente y la calidad de los productos perecederos. Las empresas deben centrarse en diversificar la mano de obra y atraer a jóvenes que buscan empleo. La automatización es un excelente lugar para comenzar. No solo genera un retorno de la inversión (ROI) de alto impacto y ganancias para su red, sino que también crea un entorno de trabajo apasionante que ayuda a atraer talentos jóvenes cualificados a su organización.
–Adam Gurga
Gerente de ventas
Cimcorp
VERDADERO. Los mayores riesgos geopolíticos, las presiones económicas y diversas perturbaciones del mercado están afectando simultáneamente, lo que está poniendo a prueba las cadenas de suministro. Fortalecer la resiliencia anticipando y abordando las disrupciones ahora. Obtenga una visión clara de todos los riesgos que acechan dentro de su base de suministro: seguridad de TI, salud financiera, ESG y más.
-Jim Wetekamp
CEO
Conexión de riesgo
FALSO. Sin duda, las cadenas de suministro se han vuelto más globales y complejas, introduciendo volatilidad y complejidad, en los últimos años. Sin embargo, las innovaciones tecnológicas de las últimas dos décadas (por ejemplo, avances en análisis de datos, seguimiento en tiempo real, Internet de las cosas e inteligencia artificial, por nombrar algunos) han hecho que la gestión de las cadenas de suministro sea más fácil y mucho más eficiente que nunca.
–Éric Allais
Presidente y CEO
Tecnologías PathGuide
VERDADERO. La gestión de la cadena de suministro se ha vuelto cada vez más compleja. Por ejemplo, la cadena de suministro automotriz carece de visibilidad y eficiencia, lo que genera posibles interrupciones. Pero al aprovechar tecnologías como la inteligencia artificial, centralizar proveedores y evaluar periódicamente las asociaciones logísticas, los gerentes pueden prepararse mejor para desafíos inesperados.
–Mike Trudeau
Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Negocios
Transporte Automotriz Montway
VERDADERO. Después de la COVID, nos encontramos en territorios inexplorados, por lo que es más importante que nunca contar con una configuración que permita la volatilidad y la adaptabilidad del mercado. La globalización, el aumento de la competencia, la evolución de las expectativas de los clientes, la sostenibilidad, las interrupciones y los cambios regulatorios contribuyen a una mayor complejidad. Las empresas deben afrontar estos desafíos para garantizar una gestión de la cadena de suministro eficiente y resiliente en el entorno dinámico actual.
–Mauricio Lozano
Director de marketing y desarrollo empresarial
Contenedores SeaCube
