Los riesgos del nearshoring para pymes
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) están adoptando la deslocalización cercana para ayudar a abordar los desafíos de los proveedores, como los plazos de entrega poco confiables y la calidad inconsistente de los productos. Pero cambiar a proveedores cercanos es más fácil de decir que de hacer.
La última investigación de Capterra revela que el 74% de las PYMES estadounidenses planean tener la mayoría o la totalidad de sus proveedores en América del Norte.
Los hallazgos clave adicionales incluyen:
- El 63 % de las PYMES espera una entrega y un cumplimiento más rápidos a través del nearshoring.
- El 54% espera una mejor comunicación de los proveedores.
- Otro 54% espera una mayor sostenibilidad.
Sin embargo, cambiar a proveedores cercanos no es un proceso rápido ni sencillo.
- Si bien el 85% de las PYMES se sienten más seguras al mantener relaciones con los proveedores existentes, tienen menos confianza en su capacidad para cambiar de proveedor para realizar mejoras estratégicas.
- En promedio, las PYMES informan tener 27 relaciones con proveedores, pero han contratado un promedio de sólo cuatro proveedores en los últimos dos años.
- El 42% califica la volatilidad de los precios como uno de los principales desafíos en las negociaciones con los proveedores.
Las PYMES deben evaluar cuidadosamente nuevos proveedores que no sólo acorten sino que también fortalezcan su cadena de suministro.